新型无人驾驶气象探测飞机研制与生产项目管理报告C级 .pdfVIP

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新型无人驾驶小型气象探测飞机研制

与生产准备项目报告

新型无人驾驶小型气象探测飞机研制

与生产准备项目组

二○○八年五月

第一部分小组及其工作过程

1、项目概况

项目名称：JZ-QX新型无人驾驶小型气象探测飞机研制与生

分组编号：第2组

产准备项目

填报单位：无人机分公司JZ-QX项目部报告编号：2008-5-14

编制：赵维军、施瑾伟、王进军、廖莉、张春辉、黄超、

编制日期：2008-5-14

陈向东

审核：赵维军审核日期：2008-5-14

2、项目团队简介

团队成员：赵维军、施瑾伟、王进军、廖莉、张春辉、黄超、陈向东

团队精神：同心协力共创辉煌

团队目标：

1、成果目标：一流报告、精彩汇报

2、时间目标：下午2点30分前完成报告最终稿

3、资源目标：本组7人，7部电脑、打印机及相应文具

3、团队成员分工

序号姓名负责工作

对项目全面负责，具体负责该项目背景描述、项目目标确定、

1赵维军工作范围描述、团队成员的分工及团队整体协调管理工作，

项目分析报告最后统一，进行总结；

协助项目经理管理工作、具体负责编制确定组织结构、里程

2施瑾伟

碑计划；

3王进军负责对项目进行工作分解并编码(WBS)、编制责任分配矩阵；

项目计划进度安排，具体负责该项目各工作先后关系的确定、

4廖莉

项目的进度安排；

5张春辉具体负责项目人力资源计划、费用分解、费用预算；

分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题，

6黄超

并对如何解决这些问题提出建议举措。

负责项目进度控制，项目进展报告，项目计划控制的管理体

7陈向东

系

4、案例分析工作计划

紧负责时间分布(单位：30分钟)

目录工作输出备注

前人

9101112131415

1建立团队、明确分工(分工—

其余时

表)—

赵维