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2024年小型公司员工管理制度

小型公司员工管理制度1

一、目的：

1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间努力完成工作任务。

2.劳逸结合，保护员工身体健康。

3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律

法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围：

L公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。

2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

三、加班的分类和程序：

1加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加

班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继

续工作称为计划加班。正常工作日因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，

或休息日突发事件称为应急加班。

2.计划加班员工应填写《加班申请单》（附表一）,经部门主管同意签字后，送交人事部审核

备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

3.特殊原因（下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的）可以事后补填《加班申请

单》，并注明补填；非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。

四、加班原则：

1.效率至上原则：

公司鼓励员工在每天8小时工作制完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由

于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工

作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班，才予批准。

2.加班时间限制：

1（一）般周一至周五工作日，因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班；

2（每）月累计加班一般不应超过36小时，超过36小时按36小时计算。

3.健康第一原则：

在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的问

隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

4.调休优先原则：

员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。

5.怀孕七个月以上（含七个月）或处于哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）的女职工，公

司不安抖澳从事夜班劳动（当日22点至次日6点之内从事的.劳动和工作）或加班加点。

五、加班认定：

1.只有在具备下列件之一时，才可组织员工加班：

①在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的；

②发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的；

③为完成公司下达的紧急任务的。

2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十

一）继续工作均算加班。

3.值班不属于加班，对被安排值班的员工。（值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、

防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在公休日、法定休假日等非

工作时间内进行的值班，它一般不直接完成工作任务。）

4.有下列情况之一者，不认定为加班：

(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；

(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的；

⑶延长工作时间处理日常工作4小时以内的；

(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计；

(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。

5.周一至周五加班算平时工作日加班，周六周日算公休日加班，国家法定节假日加班算节假

日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班，因个人原因导致工作时间内不能完成任务而

需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。

六、加班补偿：

L加班调休

Q)员工加班后除法定节假日外，一律安排调休，尽量在适当时间安排员工调休。

(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体

调休时间由员工