护理计划书怎么写模板(29篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

护理计划书怎么写模板(29篇)

护理计划书怎么写模板(29篇)

护理计划书怎么写模板篇1一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

2、强化优质护理服务内涵,深入开展优质护理服务,提高服务质量。

3、加强护士长、护士的培训,切实提高护理队伍整体素质。

二、工作指标

1、护理人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。

2、护理人员培训率达95%。

3、基础护理合格率100%(合格标准85分)。

4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

5、急救物品完好率≥100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率≥100%。

7、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

8、病区管理合格率≥95%。

9、患者对护理服务的满意度≥95%。

10、年度工作计划完成率达≥95%。

三、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,确保护理安全

1、实行护理质量院科两级管理体系,尤其是需提高护士长发现问题、解决

问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控重点,

增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、做好护理人员的环境监控:对新入职员工以及有思想情绪的员工加强管

理,做到重点交代,重点跟班,重点带教,切实做好护理安全管理工作,减少

差错事故,保证病人就医安全。3做好病人的环节监控:对新入院,急危重病

人,手术病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查。

3、做好护理操作的环节监控:输液,输血,注射各种过敏试验等,虽然是

日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,也是护理管理中监控

第1页共44页

的重点之重点,必须严格执行查对及巡视制度,严格遵守“谁执行谁负

责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理,防止意外事件的发生。

4、做好医院感染的环节监控:严格遵守执行消毒隔离制度,每季度进行一

次院感知识培训及考试,严格做好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达

标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处

理原则进行消毒、灭菌。

5、做好医疗废物的环节监控:认真组织各科学习医疗废物条例,加强对医

护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专

业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训,定期考核防止发生医疗废物的

泄漏和流失,使我院医疗废物管理规章制度落实到实处。

6、护理部要不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,分析

原因,吸取教训,提出防范及改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人,

追究相关责任,杜绝严重差错事故的发生

(二)转变护理理念,提高服务质量:

1、培养护理人员树立以“病人为中心”的观念,提高护理人员主动服务意

识。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益

作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准,在培养护士日常礼仪的基础上,

进一步规范护理操作用语、护患沟通技巧,将微笑服务贯穿始终;培养护士树立

良好的职业形象。特别加强导医及窗口部门护士服务形象及服务意识教育,将

病员入院的全程导医服务落实到位。

2、收集护理服务需求信息,护理部要通过了解回访意见,与病人的交谈,

发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息,要经常与门诊医生沟通,听

取她们对护理上提出的问题及意见进行改进措施,同时对护士工作者给与激

励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务,切实做

到“用心服务,创造感动

(三)加强护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质

1、护士长要提高自身素质,以身作则,每天提前15分钟到岗,查看夜班工

作质量,危重病人及新入院病人的情况。

第2页共44页

2、护士长要每周提前排班,合理排班,弹性排班,要注意年资与能力搭

配,确保护理安全。

3、护理部每月组织全院护理人员业务学习一次,科内每周组织业务学习一

次,每季度基础理论考核两次﹝三基及专科知识﹞,技术操作考核一次﹝五十

项技术操作﹞。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

(四)加强护理质量的管理

1、抓好各科护

文档评论(0)

157****6729 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档