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模具厂运营主管年终总结

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CONTENTS

工作回顾与成果展示

生产管理与效率提升策略

质量管理体系建设与持续改进

成本控制与财务管理成果汇报

人力资源培训与发展规划

市场拓展与客户关系维护策略

01

工作回顾与成果展示

CHAPTER

01

02

04

负责模具厂日常运营管理，包括生产计划、物料采购、设备维护等各环节。

优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量和客户满意度。

带领团队完成新产品开发、试制及量产工作，不断拓展市场份额。

加强与供应商、客户的沟通与协作，维护良好的合作关系。

03

成功实现年度生产计划，按时完成各项生产任务，生产效率得到显著提升。

通过优化生