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机械制造年终总结（精选9篇）

机械制造年终总结篇1

一、学习业务知识，作好本职工作

由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作

的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经

过领导和及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的

感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的

工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的

了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要

设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观

察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和

总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系

统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好

生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具

备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要

作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的

工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在

实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中

要及时跟踪以及时纠偏。

在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落

实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调

能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，

再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不

尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交

流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公

软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一

些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接

触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后

的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因

为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的

理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才

发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是

基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结

果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处

理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际

本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转

化的过程。

我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实

施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知

识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，

经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明

显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归

纳总结，不断的改进自己的`方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，

但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为制造分公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩

上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多

参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。随

时用必威体育精装版的先进思想武装自己，对于国内外发生的大事件，我也密切

关注。对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，

并慢慢的改进自己。

在我明年成为项目负责人之后，我还是要保持这种学习的态度，

多向前辈们请教，多在实践中去总结，并要形成自己的一套高效合理

的工作管理方法，努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。在

不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方

面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去

判断产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决

问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。

机械制造年终总结篇2

一、工作学习

学习了发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导

下，经过培训学习，对发动机有了比较深刻的了解，熟悉了发动机是

由哪些零件组装成的，并对主要结合面的