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技术负责人职责工作内容

技术负责人职责工作内容

一、职责分类

管理层的工作职责可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接

管理职责两大类。生产经营的直接管理职能与间接管理职能,因其工

作的着力点不同,在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点,选择

适宜的指标进行考核。

1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动,作出的决策对

企业效益与各项生产经营指标有直接影响。

2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动,但从事

诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工

作,其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。

二、技术负责人职责工作内容(精选20篇)

工作职责指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任,包括完

成效果等。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。

下面是小编为大家整理的技术负责人职责工作内容(精选20篇),希

望能够帮助到大家。

技术负责人职责工作内容1

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下,对本项目工

程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和

本公司的工艺表示准,在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事

技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作,

同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料,

积极做好各项技术资料收集、整理工作,必须保证技术资料的真实性

和完整性。

六、技术负责人在工程施工中,应随时提供工程技术数据相关的

技术规范、标准,协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查,

配合项目部人员做好工程自检工作。

技术负责人职责工作内容2

1、负责项目的施工质量、技术、资料、统计、计量及签证等管理

工作,分管资料员、计量员、质量员;

2、负责编制《项目实施计划》、《项目验收计划》、《施工方

案》、《监测和保护方案》、《项目安全生产应急救援预案》;

3、负责组织相关人员熟悉合同文件相关条款和施工图纸,参加图

纸会审和设计交底,并组织做好施工技术交底工作;

4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工

作;

5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

6、负责组织质量事故的调查和处理;

7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工

作的各项数据;

8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

9、负责做好下属人员的培养和考评工作;

10、负责组织采集公司要求的各项数据;

技术负责人职责工作内容3

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,

对本项目的技术管理工作负责;

2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,

施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量计划,负责向项目管理

人员进行技术交底;

3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计

和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动;

4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程

验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;

5、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档

案资料立卷、归档工作。

技术负责人职责工作内容4

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准;

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,

并协助项目经理加强本工程的全面管理;

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目

部相关人员进行施工图会审及交底工作;

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,

确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证;

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技

术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施;

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图;

7、参与调查、处理质量事故和安全事故;

8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收

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