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托儿所项目计划书

一、项目介绍

项目名称：XXX儿童托管服务公司

经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务提供等

项目投资：20万人民币

场地选择：XXX市XXX区XXX路XXX号

项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许

多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。

创办XXX儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起

来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，

而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能

力和团队协作精神，造福下一代。

二、市场分析

目前，XXX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大

难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而

不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。

谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟

问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保

证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一

个很好商机吗?

1.市场需求分析

据悉，现在XXX市有小学几百所，各小学都不同程度出现

托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生

入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、

音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现

在小学的托管服务始终不好，经常出教学事故。

从上述数据分析：

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，

据有关报道，目前，XXX在开发家教、托管服务市场的时间不算

很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不

合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，

突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是

十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全

方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定

能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成

本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。

2.投资预算

说明：

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、

桌、椅、床等，用旧添新。

3.经营成本预算

说明：

(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名

学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则

每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，

计算得每月伙食费用是7920元。

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令

制定出符合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

l.经营目标

(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。

说明：

①l920人次，实际是每月160名学生的重复。

即：160×12个月=l920人次。

②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40

名学生，则：4×40=160名。

③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是

每个学校的4.4%的学生。

(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。

五、创业项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;

3、选择投资成本较低的项目;

4、选择风险较小的项目;

5、选择客户认知度较高的项目;

6、可先选择网络创业(开店)后进入实体创业项目。如