供应链的基本结构课件1.pptxVIP

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供的基本构件

?供概述?供的基本构?供管理?供的化?供的未来展

CATALOGUE供概述

供的定0102

供的成供商制造商分商最用

供的重要性提高效率足客需求增争力管理

CATALOGUE供的基本构

供商

制造商

分商

零售商0102零售商是直接面向最消者的售企。零售商在供中扮演着重要的角色,其售能力和客服水平直接影响到消者的决策和忠度。03零售商需要与制造商和分商建立密的合作关系,以确保品的供和售渠道通。04零售商需要不断提高售技巧和服水平,以足市需求和客期望。

CATALOGUE供管理

供管理的定

供管理的目和潜在,推供中的新,加各参与者之的合作与同。通化供程,降低成本,提高整体效率。确保品能及、准确地足客需求。制定相的措施,降低供中断的。

供管理的策略供商管理物流管理存管理信息管理

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供化的方法数据分析流程改供商管理物流管理

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