供应链与生产管理课件1.pptxVIP

供的定与成供是由一系列相互关的体成的复网，些体共同参与品的、生、运、售和服。描述供包括供商、制造商、分商、物流服提供商以及最客等。些体通信息流、物流和金流相互接，形成一个同工作的系。

供管理的重要性

供管理的目与原描述些目，供管理关注以下几个方面：需求与划、供商关系管理、存管理、运与物流管理、采与生管理以及逆向物流等。同，企极采用先的信息技和管理方法，以提升供的透明度、可靠性和效率。

生管理的定与目生管理是内生活行划、、指、和控制的系列活，旨在企目。描述生管理主要关注如何有效地将源化品或服，以足市需求。其目是提高生效率、降低成本、化源配置，并确保品量和交期。

生型与生方式生型是指企根据市需求、品特点和源状况等因素所采取的生方式。描述常的生型包括按生、按存生和按。生方式包括批量生和生，它在布局、工路、生等方面存在差异。

生划与生控制描述生划包括品划、能划和物料需求划等。生控制涉及生度控制、量控制和成本控制等方面，以确保生活按划行，并达成期目。

供管理与生管理的系

供管理与生管理的整合

供与生管理化的方法采用先的存控制方法，如存控和根据生需求和市行情制定合理的采划，降低采成本。通消除浪、持改与供商建立期合作关系，源共享和互利共。等手段提高生效率和量。安全存策略，降低存成本。

供供商物流信息估供商的供能力、品量、交期等，确保供商的可靠性和定性。分析运、、装卸等可能出的延、坏、失等。供中信息的准确估供中的金流、支付、算等方面的，确保供的定性。性、及性和必威体育官网网址性等方面的。

供估概率估等估出的生的可能性根据生的概率和影响程度，确定的等和先。行估，确定生的概率。影响估矩估生后可能供通制矩，直地展示各的等和先，制定措施提供依据。生的面影响，如交延、成本增加等。

供与控制

智能供的概念与用智能供是一种集成化、自化的供管理系，通运用先的信息技供的智能化和高效化。描述智能供利用物网、大数据、人工智能等技手段，供各的控、和化，提高供的透明度、灵活性和响速度。用域包括制造、物流、零售等。

物网技在供管理中的用物网技通物品的智能化、定位、跟踪和管理，提高了供的效率和准确性。描述物网技通RFID、感器等技手段，取物品的位置、数量、量等信息，供各的透明化和可化。同，物网技可以化存管理、降低物流成本和提高物流效率。

智能供与物网技的展描述随着技的不断步和用域的拓展，智能供与物网技将呈更加智能化、网化、色化的。未来，智能供与物网技将一步融合人工智能、大数据等技手段，更加精准的和化。同，随着物网技的普及和用域的拓展，智能供与物网技将更加注重保和可持展，推色供的展。

案例一：某企的供化践描述通化供商管理、降低存成本、提高物流效率，供整体效益提升。某企在供化践中，首先供商行了全面估和，确保供商的量和定性。同，通采用先的物流管理系，了存的控和警，有效降低了存成本。此外，企加了与供商之的信息共享和同，提高了物流效率，最了供整体效益的提升。

案例二：智能供在制造的用描述智能供通自化、信息化手段，提高了制造的生效率和品量。智能供在制造的用中，通自化生和智能系的建，了生流程的数字化和智能化。不提高了生效率，减少了人工干和率，使得品量得到了有效保障。同，智能供加了企内部各部之的信息共享和同，提高了整体运效率。

案例三：物网技在物流行的用描述物网技通控、追踪和数据分析，提高了物流行的运效率和客意度。物网技在物流行的用中，通在物和运工具上安装感器和GPS定位系，了物的控和追踪。不提高了物流运的可靠性和安全性，使得企能及了解物状和位置，提高客意度。同，物网技通大量数据的收集和分析，企提供了更加精准的市和运化方案。