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手术室工作总结范文(5篇)

手术室工作总结范文(篇1)

优质护理开展以来，我科室积极响应此项活动，在系统化整

体护理的基础上，改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生

理、社会等各方面的因素，使围手术期患者享受到了人性化、系

统化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来，我科室积极行

动，稳步开展工作，取得了显著成效，现总结如下：

1、优化工作程序提高工作效率：

1)护理人员提前准备。为确保手台手术准时开台，手术室护

理人员7:30到岗，开始接病人入手术室，器械护士在交班前把

手术间器械、液体、床准备好，首台开台率达到了90%。

2)缩短连台手术室间隔时间，巡回护士根据当台手术进展情

况，适时将接台手术电话通知病房提前做好准备，减少接手术病

人时在病房浪费的时间。目前，由于二孩政策的落实，产科病房

病人多，护理人员少，接病人时时间仍然较长，未达到预期效果，

平均接一个患者到手术室的时间为15分钟(时间一般均浪费在找

病历、拿抗生素、听胎心、打临时医嘱、患者上厕所、等电梯)，

送一个患者的时间大概为25分钟(时间消耗在电梯、病房挪床、

铺床、等待护士床头交接病情上)，建议医院尽快建立后勤保障系

统，把接送病人交给后勤保障人员，一天手术量在20台的情况

下，接送病人最少就要占用2个护士的时间，有了后勤保障系统

的支持，会节省了2个临床护士，不仅减少医院开支，并且会大

大提高护理质量，保障护理安全。

2、创新服务内容，注重护理细节：

1)根据手术医生习惯及操作特点制作手术医生喜好卡“”张贴

在交班板上，以提醒护理人员根据医生习惯备齐器械、物品，提

高手术配合的质量，全员大夫在副主任以上医师范围内普及率为

100%。

2)手术室专科化。实行专科管理，采用专科手术组人员固定

及轮转制度，成立以手术科室为单位的专业组，设立专业组长和

专科组员，提高专科手术配合质量。

3、转变工作模式，使服务更加贴近患者

1)护士长根据混着病情、手术难度、技术要求等要素对护士

进行合理分工，合理排班，建立二线和三线值班，由于东院区地

段偏远，在东院设置总住院，增加高峰工作段、薄弱时间段、夜

班的护士人力。

2)简化护理表格，在20__年下半年全面实施电子表格，缩

短护士书写护理文书的时间，做到把“时间还给护士，把护士还给

患者”，为手术患者提高高校、便捷、人性化服务。

4、加强手术管理

1)手术前一日，巡回护士负责术前访视。根据患者的心理状

态、接受能力，做好术前心理护理，简单介绍麻醉方式及手术过

程，做好术前健康宣教，妇科择期三级以上手术，术前访视率达

到100%。

2)术中患者进入手术间后，巡回护士用通俗易懂的语言介

绍手术室环境，麻醉时，指导患者如何与医护人员进行主动配合，

告知患者麻醉时的感觉以及麻醉产生的效果，使患者做到心中有

数，消除恐惧心理，手术过程中不谈论与手术无关的话题，不高

盛喧哗、谈笑，体现人性化的关爱，术中，为病人输注的液体以

及冲洗腹腔的冲洗液均为加温液体，降低病人低体温发生率，目

前，温液体使用率达到80%，原因：因手术量加大，护理人员没

有时间及时补充，到中午温箱内的液体几乎用尽，所以未达到

100%。改进措施：制定专人在某时间段对温箱内液体进行补充。

3)术后第一天对患者进行访视。询问患者术后的一般情况

及手术并发症等。同时对患者现存的不适给予适当的处理、安慰

和解释。了解患者及手术科室对手术室护理的满意程度，每月调

查总手术量的10%，医患满意度达到100%。

4)加强围手术期管理，严格执行三方核查制度，严防手术患

者和术式错误，在实施过程中，紧扣关键环节，即交接环节、核

对环节、转运环节，规定交接患者的具体责任人，保证手术患者

安全。

通过优质护理服务在手术室的开展，提高了手术室护理人员

的服务水平和能力，激发了护理人员的学习意识，在为患者及家

属说话时我们总结为：嘴甜一点，心细一点，爱多一点，温柔一

点，礼貌一点。做工作时做到行动快一点，动作轻一点，脑筋活

一点，理由少一点，，效率高一点。凡事以患者为中心。大大提高

了工作质量，减少了医疗缺陷和差错，创建了一个和睦融洽的护

患关系，得到患者和家属的一致好评。

手术室工作总结范文(篇2)