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董事长助理工作计划范本

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(助理工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-030691

助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

董事长助理工作计划范本

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

职位任务

负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发

展目标的实现。

1、战略规划与方案设计

协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子公司进行战略

规划，协助制定市场分析，战略目标，战略方针和发展思路。进行市场分析、情

报收集、数据分析等。收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、

建议；组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参考。

中、长期发展规划，年、季、月度经营计划。参与集团年度计划预算。

2、起草文件与审核

协助总裁起草及发放相关文件。起草、整理、存档董事长签发文件，负责各

类文件的分类呈送。有较强的文字功底和口头表达能力，为董事长拟定所需文字

材料。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；审核对外重要经济合同和上报

的重要报表、文件、资料等。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；董事长

出席会议、重要场合的发言、报告、文件的起草。

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助理工作计划|AssistantWorkPlan

助理工作计划

3、主持会议

负责董事长办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会

议记录、纪要的整编并及时转达和传递。协助董事长召集和主持公司高层管理会

议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工

作中的重大事项。董事长及各事业体负责人之会议安排。

4、监督协调管理

协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能

部门间的沟通、协调、激励等。协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、

人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；组织相关

人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果；代表董事长对公司

相关部门的工作进行沟通和协调；协助总裁推动公司各项业务，组织完成公司整

体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公司政治、协调实力人物的矛盾、协调

公司权力职责。定期不定期向董事长公司运营状态情况。定期向董事长提交经营

投资分析报告及发展计划报告。流程化规范化管理制度的形成。对董事长交办的

事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；各事业体呈报业报表之跟催及

分析检讨；负责公司管理标准和流程的建立；对各部门经营计划完成情况进行考

核，并报董事长审批。负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监

督；组织建立与审批房地产业务管理体系，各项制度、流程与规范，推广并监督

实施。推动房地产业务标准化工作的开展，提