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目录
财务共享服务中心概述02
业财融合的内涵与重要性03
财务共享服务中心模式下业财融合
的实现路径04
财务共享服务中心模式下业财融合
的效果评估05
财务共享服务中心模式下业财融合
的未来展望06
01
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01
财务共享服务中心概述
定义与功能
定义:财务共享服务中心是一种集中式、标准化的财务管理模式,将
分散在各业务单元的财务处理流程进行整合,实现财务信息的共享。
功能:财务共享服务中心具备会计核算、财务管理、数据分析等职
能,旨在提高财务管理效率、降低成本、加强内部控制。
产生背景与发展历程
产生背景:企业发展历程:初创关键节点:企业未来趋势:智能
财务管理需求升期、发展期、成财务管理的痛点化、云端化、精
级,传统财务管熟期、创新期。与难点、财务共细化。
理模式难以满足享服务中心的建
企业快速发展和立、业财融合的
全球化布局的需推进。
要。
典型模式与特点
联邦式管理模式:各成员单托管式管理模式:将财务处
位保持相对独立,财务共享理流程外包给第三方机构,
服务中心提供支持和服务。实现专业化管理和服务。
集中式管理模式:将分散的云端管理模式:借助云计算
财务处理流程集中到一个中技术,实现远程、在线的财
心,实现统一管理和监控。务管理和决策支持。
01
业财融合的内涵与重要性
业财融合的定义与内涵
定义:业财融合是指企业内涵:业财融合强调财务
将财务管理与业务活动有管理与业务活动的相互渗
机结合起来,实现财务和透和融合,通过财务管理
业务的深度融合和协同发的专业性和业务活动的灵
展。活性,实现企业资源的优
化配置和价值最大化。
业财融合的重要性分析
●提高企
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