【广告策划-】房产答谢晚会活动方案.ppt

绿地三周年答谢业主迎春晚会

——绿地迎春晚会筹划方案;根本信息;核心思考体系;*中国年元素、融合时尚、现代气质

*场地包装、舞美设计、视频设备应用环节创意、创新

*时尚、流行元素应用、环节全新创意编排〔节目、抽奖、互动〕;活动主题;环境包装;

场地四周围合星空幕，底部设置射灯；;场地布局;舞美设计;主持人;开场视频?贺新春?

一段绿地员工领导祝贺新老业主新年贺岁片视频剪辑片断，也可增加业主的影象配音货新春,

主题内容为07年新春贺词；; 开场表演：

＜开门红＞

大型舞蹈表演〔外请〕;环节创意;环节创意;外请节目;邀请西安有名的彩虹乐坊表演现代民乐

京剧表演

;邀请西安有名的女子电声乐队前来献艺;颁奖环节创意;环节创意;〔方案二〕——

采用电脑抽奖的方式，由嘉宾按动抽奖按钮，然后三个时段每个时段???出3——5位幸运观众，上台抽奖，电脑抽奖防止了舞弊之嫌，表达公正性。

在现场摆放一个大型的展板，展板上标有不同的绿地不同产品名称，然后幸运嘉宾上台选择自己喜欢的祝福语句，然后翻开这块标语展板的反面看所对应的奖品，届时就可以得到一份所对应的奖品。;环节创意;２踩气球：

〔1〕邀请业主，每人脚上栓上一个气球在腰间一侧，然后两两对绝，对攻双方的两人都手持击板击打对方的气球，被先击破气球的一人算输。依此决定出胜负，最后在选派一名选手加赛一场。

〔2〕两两队决前，每位选手要为对方说一句话或者唱一首歌曲〔可以是攻击性的话语也可以是祝福性的话语〕;活动执行管理;Thanksforyourattention…;门店运营和管理;获取商业利润

扩大市场份额

寻求持续开展;设定目标

行动方案

监控实施;上层管理——;管理责任;重视管理及工作环境

重视宏观市场的开展

重视目标和方案管理

重视管理者提高培养;店长——;店长责任;重视沟通

重视培训

重视目标和量化管理

重视可持续开展

重视培养经纪人良好的工作习惯;行政秘书——;行政秘书责任;重视事务性工作—成功的根底

重视所有文本的管理—清楚位置、作用和程序

重视监督、检查和统计

重视对财务、信息和业务数据的严格管理;新经纪人——;新人训练;成长型经纪人——;成长型经纪人管理;资深经纪人——;资深经纪人管理;目标管理

方案管理

监督实施管理;在加盟店核心管理中的作用;商业方案;商业方案;商业方案模型;目前各实施现状;严格、标准的管理在团队建立的初期就必须形成！且保持最难做到！;每月公司经纪人的座位必须满员

再多招二名，每二个月末尾淘汰;经纪人职级、底薪和提成要有相应标准

同时要有纵向空间;如果你的店内没有培训，建议每周一次3小时，不占用工作时间;将经纪人开发目标形成制度严格执行;在新店启动或新经纪人进店的二周内必须安排商圈调查;每天的晨会和夕会表达了毅力和斗志;成功者是属于为成功打工的人