如何落实“危险源、风险防范、责任追究”的原则,推进企业内部风险控制机 .pdfVIP

如何落实“危险源、风险防范、责任追究”的原则，推进企业内

部风险控制机制完善

企业的安全生产管理是非常关键的，一旦发生事故不仅会给企

业带来巨大的经济损失和声誉的影响，还会对员工的生命财产

造成威胁。因此，加强企业内部风险控制机制的完善是非常必

要的。这个过程包括三个方面：危险源的识别、风险防范的措

施以及责任追究机制。

一、危险源的识别

为了完善企业的风险控制机制，第一步是要对企业中存在的危

险源进行识别。危险源可能是无法避免的，但是要及时发现并

采取措施进行控制。危险源的识别和评估是一个综合性的过程，

在进行识别和评估时需要考虑以下几个方面：

1、物质因素：包括原材料、中间产品和成品等。

2、技术因素：包括设备、工艺和产品设计等。

3、环境因素：包括气象、地形、地貌和地理位置等。

4、人为因素：包括员工、管理者和访客等。

识别危险源时，需要针对不同的环节进行评估，例如，设备方

面需要对设备进行评估，以确定其是否安全可靠；对原材料进

行评估以确定是否对人体或生态环境存在威胁。同时，还要对

工艺流程进行评估，以确定是否存在失误风险。评估的结果需

要及时整理，作为风险控制的依据。

二、风险防范的措施

在识别了企业中存在的危险源之后，企业应该及时采取措施进

行风险防范。这些措施可以包括：

1、制定相关工作规范：风险防范的第一步就是制定相关的工

作规范，明确各类危险源的防范要求和措施，确保员工可以自

觉地遵循相应的规定。

2、实施安全培训：企业需要定期组织安全培训，确保员工了

解工作中存在的风险，并知道如何正确地应对这些风险。

3、加强设备管理：企业应加强对关键生产设备的管理，定期

进行检查和维护，确保设备的运行状态和安全性。

4、建立检查和审核制度：企业应建立检查和审核制度，通过

定期检查和审核来确定是否存在风险，并及时采取措施进行防

范。

5、加强安全意识：企业应该注重员工的安全意识，通过各种

途径提高员工的安全意识，让他们始终保持警惕，发现风险及

时上报。

以上几点都是企业需要采取的措施，在风险控制的过程中，还

需要不断的发挥创新能力，探索新的处理方式，提高工作效率

和安全性。

三、责任追究机制

落实风险控制机制的最后一步是建立责任追究机制。因为企业

安全生产的责任是全员的，所有员工都应该对确保生产安全承

担责任。为了实现这一点，企业需要建立较为完善的责任追究

机制，以确保各个职责部门可以承担相应的责任。

1、明确责任：企业应该明确各个部门的职责和权利，明确每

个人在危险源识别、风险防范和事故处理方面的责任。

2、建立安全事件报告系统：企业应建立一套安全事件报告系

统，确保在事故发生之后可以及时上报，并按照流程处理。在

这个机制下，如果员工发现任何潜在的危险源，必须及时向上

级报告，以避免风险造成的不可挽回的损失。

3、建立奖惩机制：企业应该及时对员工进行奖惩，从而形成

一个“追责”和“赏罚分明”的氛围，激发员工参与安全生产管理

的热情和责任感。

建立责任追究机制的目的是让员工明确责任，防止工作人员推

卸责任。如果责任追究机制不健全，缺乏有效的监督和管理，

那就意味着风险防范是空洞的。

总之，企业的安全管理需要落实“危险源、风险防范、责任追

究”的原则，以确保企业安全生产得到充分的保障。在这个过

程中，需要针对企业的特点，制订适合企业实际情况的风险防

范和管理措施，提高员工的安全意识和责任感，不断完善安全

管理的各个环节。四、加强应急管理

企业安全生产中，除了风险控制和事故预防，更要注重应急管

理。一旦事故发生，企业必须依靠应急预案来处理，从而减轻

损失的影响。应急管理应该包括以下几个方面：

1、建立应急预案：企业必须制定应急预案，应急预案需要紧

急响应、快速应对和迅速恢复生产，使企业能够在最短时间内

恢复正常生产。要注意不同类型事故和不同应急级别需要设置

不同的应急预案。

2、组建应急救援队伍：企业需要组建一支应急救援队伍，这

支队伍应由专业人士组成，包括企业内部员工、外部专业救援

人员、相关部门以及志愿者等。并定期组织应急演练，以便能

够在适当的时候快速响应和迅速处理。

3、提高危机处理能力：企业需要在日常工作中不断地提高员

工的危机处理能力，这样可以在事故发生时，员工能够更加从

容的应对和处理。例如通过定期演练，提高员工的应急意识。

4、建立信息管理和公共关系系统：企业应该建立信息管理和

公共关系系统，其目的是加强企业事故的信息发布和公共关系

处理，让信任和透明度成为企业应急管理工作的关键。

五、利