库存平衡方案 .pdfVIP

库存平衡总体方案

1.引言

502目前的MES系统运行状况良好，满足了其基本业务需求，提高了整

体的管理效率。为进一步推动信息化的发展，需要对原有的系统进行升

级，其主要内容：改变原有的生产计划手工维护为主的模式，依靠系统实

现生产计划的编制工作，依靠系统来实现资源平衡，从而提高生产计划的

准确性，保证整个生产的顺利进行。

本方案用于系统总体设计，可作为后期系统详细设计以及系统实施的参

考文档。

2.需求分析

2.1需求说明

库存平衡的基本需求主要体现在两大类：

一类为MTO模式，即为订单生产。根据产品级主计划，考虑在制品、库

存等因素，计算零件的净投入需求。

第二类为ATO模式较为复杂，即为订单装配。由于部分产品零件的生产

周期比较长，需要依靠预测、并考虑安全库存，进行提前投产，待正式订

单确定后，对预测计划进行补充和完善，同时对产品进行装配。

2.2需求分析

对于按订单生产的MTO模式，可根据MRP原理来解决其生产计划问

题。其MRP原理在技术解决方案中描述。

对于按订单装配的ATO模式，需要按照推拉结合的方式解决。在预投

产时，按照MRP原理展开生产计划订单，但是只对零件计划进行下达管

理，装配件不需要管理。当订单确定后，根据确定的订单，生成装配件的

生产计划以及装配件对零件的配套单，不生成零件生产计划，同时，根据装

配件的实际零件需求，来拉动零件计划，即平衡所有资源，对预投产的零

件计划进行补充和完善，保证装配的顺利进行。