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小学德育工作管理机制
一、加强德育工作的领导,进一步完善德育工作的管理制度,提
高德育工作水平。
1、进一步建立健全的学校德育工作体系。学校有一名校长全面负
责德育工作,从政教德育的角度配齐人员,有专职的德育工作主任负
责协助德育工作。健全学校德育领导小组和德育管理制度。德育领导
小组定期分析学生政治思想和品德情况,制定德育的实施计划,协调
学校各部门的德育工作。
2、依靠办学各方面的力量,充分挖掘教育资源,形成家校合作和
社会互相配合的教育网络。
3、班主任是实施德育的直接组织者和领导者,学校应加强对班主
任工作的指导和培训,组织他们学习德育理论,总结交流经验,发展
科学研究。
4、全体教职工都要坚持教书育人、管理育人、服务育人。学校应
健全贯彻实施教育纲要的岗位责任制,对教职工提出明确的要求,并
以此作为考核教职工工作成绩的重要标准。
5、建立健全科学管理制度,形成有目标、有计划、有总结、有检
查和评估的管理体系。
6、加强德育科学研究工作,重视调查研究,开展德育科学的理论
研究和应用研究。
二、按《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,和“本校学
生一日常规”,实施德育管理,完善德育管理制度,抓好学生思想品
德教育和文明行为养成教育。
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1、从自我德育的角度出发,认真学习“新守则”、“新规范”让
学生作为约束自我的常规。制定学生一日生活常规,做到规范化、制
度化。安排并督促教师做好课堂、课余的引导工作。
2、指导少先队开展生动形象的教育活动,活跃校园生活。
3、按课程计划、新课程标准和上级、学校有关规定,管理好“三
会一课”(校会、道德晨会、班队会、品德课)。
4、指导、调控学生课余生活、校外生活(包括寒暑假生活),指
导总辅导员组织社会实践活动。
5、抓好学生管理工作,做好后进生的教育转化工作,建立后进生
转化档案。
6、指导、督促年级组长、班主任按要求制定年班级教育计划,写
好教育工作笔记。
7、同时,从课堂德育的角度出发,各任课教师要从课堂教学内容
中渗透德育教育,使德育工作经常化、系列化,并完成学校各阶段德
育管理工作任务。
三、抓好“党团德育”工作。
认真发挥党员团员的先锋模范作用,身先士卒,认真开展德育工
作,为他人带好头,发挥好榜样作用,从而形成以点带面的局势。
四、指导德育研究
定期召开班主任、辅导员会议,交流德育工作经验。
五、创设校园德育宣传气氛。
指导总辅导员和有关老师协同后勤人员管理好下列各项德育宣传
阵地:升旗台、板报、万花筒、宣传画廊、宣传版、标语、横幅及班
级的板报、学习园地、评比专栏等。
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六、开辟联络校外德育基地,发挥校外教育力量的作用,共建文
明学校。
有计划地开展参观、访问、远足、社会实践活动,扩大德育空
间,培养学生多方面的才干。
小学德育工作管理机制(2)
小学德育工作是指对小学生进行品德教育和习惯养成教育的工
作,其目的是培养学生的良好品德和健康行为习惯,为其全面发展奠
定基础。为了保证小学德育工作的有效性和持续性,需要建立一套科
学合理的管理机制。下面将从目标确定、组织架构、管理流程、评估
体系四个方面介绍小学德育工作的管理机制。
一、目标确定
小学德育工作的目标是培养学生的道德情感、人际关系、自理能
力和创新思维等方面的素质。目标的具体内容可以根据教育部的相关
文件以及学校的实际情况进行确定。同时,根据学生的年龄特点和成
长需求,制定相应的目标和计划,并明确每个学段的教育内容和重
点。
二、组织架构
小学德育工作的组织架构应该包括校长领导、德育工作领导小
组、德育工作办公室和班级德育工作队伍。其中,校长负责整个学校
的德育工作,制定德育工作的总体目标和计划;德育工作领导小组由
学校的校长、副校长、德育工作骨干教师等组成,负责协调和推动德
育工作;德育工作办公室是小学德育工作的具体执行机构,负责制定
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