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SDF新能源有限公司

示范创新工作室及创新成果实施办法

第一章总则

第一条为加强和规范SDF新能源有限公司（以下简称公司）职工创新管理，落实“311高技能人才培养工程”,充分发挥示范创新工作室在职工创新工作制中的引领作用，进一步营造创新文化氛围，调动职工岗位创新积极性，促进产生更多优秀职工创新成果，助推集团公司“创一流”工作落地，根据上级公司有关制度，制定本办法。

第二条公司示范创新工作室是指以1名在某个技术专业领域有专长和一定理论水平、实践经验、创新能力的专业技术带头人担任负责人，以专业技术骨干和优秀职工为主要成员，围绕本单位的科技研发、生产经营、服务管理等方面的重点难点问题，开展科技创新、技术攻关的工作团队。

第三条公司优秀职工创新成果是指结合企业实际，通过自主研发、创新升级或首次应用国外先进技术并取得成功，推动经营管理模式或生产方式革新，在改革发展、安全生产、技术进步等方面取得显著成效，具有独立知识产权和推广价值的创新成果。

第四条公司示范创新工作室及优秀职工创新成果管理遵循以下原则：

（一）坚持战略导向，推进集团公司战略、上级公司转型战略和本公司“创一流”工作落地。

（二）立足岗位创新，激发职工创新的积极性。

（三）分类分级管理，建立合理高效的管理层次。

（四）多措并举推优，坚持内、外推优相结合。

第五条本办法适用于公司设立的示范创新工作室及优秀职工创新成果。

第二章管理职责

第六条公司党群部履行以下职责：

（一）负责制定示范创新工作室和优秀职工创新成果的管理制度。

（二）负责组织相关部门对示范创新工作室和优秀职工创新成果进行评审、表彰等工作。

（三）负责做好表彰的预决算以及相关经费的使用监督。

（四）负责指导组建创新联盟和编制相关管理制度。

（五）组织向上级主管或行业有关部门推荐申报相关职工创新成果，原则上从示范创新工作室或优秀职工创新成果中择优推荐。

（六）负责做好示范创新工作室的动态监督，对未能履行职责、创新活动开展不力的示范创新工作室予以通报，直至摘牌。

第七条所属各单位履行以下职责：

（一）落实公司示范创新工作室及创新成果的制度规定，结合本单位实际，建立健全职工创新工作组织机构。

（二）推动创新工作室的建设和职工创新成果的培育，加强经费、设备设施等支持保障，并做好申报推荐的相关工作。

（三）做好示范创新工作室和优秀职工创新成果的宣传和推广，并积极推动创新成果转化为生产力，提升生产经营效率，增强企业核心竞争力。

（四）积极推动创新工作室之间的技术交流，联合创新，通过组建创新联盟，优势互补，共享成果，共同破解难题。

（五）做好创新成果的知识产权保护，涉及国家和商业秘密的创新项目严格遵守国家和企业的必威体育官网网址规定。

（六）在学习培训、推优评先、岗位晋级以及疗休养等方面，优秀考虑安排成绩突出的工作室带头人及创新成果有关成员。

（七）示范创新工作室带头人发生变动后，原则上名称保持不变。因工作需求需要更名的工作室，要及时上报公司备案。

第八条示范创新工作室具体工作如下：

（一）全面落实集团公司、上级公司及本公司示范创新工作室及创新成果的相关制度规定。

（二）结合工作实际，建立工作室档案，制定计划和实施细则，做好创新项目、经费、人员等日常管理。

（三）做好创新成果的推广应用、后续开发和专利申报工作。

（四）加强团队建立，做好团队教育培训，组织团队成员开展课题攻关，发挥“传、帮、带”作用，提升创新成效。

第三章示范创新工作室

第九条评选示范创新工作室必须具备以下条件：

（一）以1名在风电专业技术领域有专长并具有一定理论水平、实践经验、较强创新能力的人才担任带头人。

（二）工作团队专业技术、年龄结构相对合理，协同、创新氛围浓厚，主要成员是本单位的业务骨干、优秀职工或重点培养的青年技术人才。

（三）内部管理制度体系健全，创新工作计划、实施方案、工作台账等资料完善。

（四）工作经费及激励机制落实到位，活动场所相对固定，设备设施配置齐全，创新活动正常开展。

（五）在公司重大专项、重点项目、重点工程或新产业、新业态、新模式等领域，通过科研攻关、技术创新和管理创新等方式，推动技术改造和科研成果推广取得显著成效。

（六）围绕科技研发、生产经营等重点难点问题，通过应用新技术、新工艺，推动企业向清洁化、智能化、数字化转型，并且在技能人才培养等领域成绩突出。

第十条评选示范创新工作室按照以下程序：

（一）申报。每年年初，由所属各单位完成示范创新工作室的评估工作，经本单位批准后推荐。

（二）评审。公司党群部对所属各单位申报材料进行审查和初评，形成推荐意见后，组织相关专家进行评审，确定拟命名对象。

（三）公示。对拟命名对象进行为期5个工作日的公示