安全生产目标计划实施方案样本 .pdfVIP

安全生产目的筹划实行方案

（一）、指引思想

公司始终把“安全第一、防止为主，综合治理，全员参加”安全生

产方针贯彻到实处。通过开展“安全原则化”活动，不断提高公司安

全管理水平，提高全员安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工

参加、监督安全管理工作积极性，切实保护好员工安全健康，为保证

公司安全平稳生产发挥积极作用。

（二）、目的和原则：

目的：进一步推动安全原则化管理，创立安全文化示范公司，

实现安全生产无事故，职业病发生率为零，减少危险性作业率。

原则：按照国家安全原则化规定，结合公司特点，从人本质化安

全、管理本质化安全、设施本质化安全面入手，开展安全原则化工作。

（三）、组织机构及职责

为了更好地推动公司安全原则化创立工作，公司成立安全生产原

则化工作小组。

1、工作小组构成人员：

组长：总经理白松

副组长：王乐军、侯加义、王目跃

成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、

李景园、李广

2、工作小组职责

（1）、拟定安全生产方针、目的及安全原则化活动目的，全面负

责安全生产原则化活动开展；

（2）、拟定原则化活动实行方案，负责安全生产原则化活动宣传

培训；

（3）、指引协调解决安全生产原则化活动中重要问题，修订和完

善安全生产管理规章制度；

（4）、督促检查安全生产原则活动实行方案贯彻状况；

（5）、组织各类事故隐患排查整治复查工作；

（6）、对安全生产原则化创立活动进行内部评比和考核。

（四）、实行环节、内容和时间安排

原则执行根据：按照《危险化学品从业单位安全生产原则化评审

原则》执行；

本年度原则化实行筹划从2月10日开始，至12月31日结束。

共分三个段；

第一阶段：各部门安全原则化工作筹划制定和培训阶段

1、依照《实行方案》制定原则化工作实行筹划，2月20日前完

毕。

2、根据原则化规定，针对编制安全原则化筹划，组织培训，让

员工明白安全原则化筹划，于2月28日前完毕；

第二阶段：详细推动实行阶段（3月1日-12月31日）

每月依照安全原则化实行筹划完毕如下11个基本要素工作：第

一要素法律法规和原则，重要内容：辨认和获取、符合性评价、学习，

依照有关法律法规对公司现状进行符合性评价；第二要素机构和职

责，重要内容：方针目的、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、

安全费用使用等；第三要素风险管理，重要内容：风险评价管理制度

修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重

大危险源管理；第四要素管理制度，重要内容：固化公司安全管理制

度执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，

重要内容：生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、核心装

置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全

标示台帐、记录分析各类票证执行状况、在职业危害岗位设立警示标

志；第八要素职业健康，职业危害项目申报、作业场合职业危害管理、

劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要

素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术

阐明书和安全标签、化学事故应急征询服务电话、危险化学品登记、

危害告知、储存和运送；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、

应急救援设施、应急救援预案与演习、抢险与救护、事故报告、事故

调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整

治、自评；第十二要素本地区规定，危险化学品生产公司中负责人学

历和从业规定、对未经正规设计公司规定、安全评价检查出问题或隐

患整治贯彻规定。

第三阶段：总结分析阶段（12月10日-12月31日）

依照本年度安全原则化工作实行状况进行总结分析，查找局限

性，提出改进方案，并制定安全原则化实行筹划；

三、安全原则化执行状况评比和考核

安全原则化工作小组担任本次活动执行状况考核小组，考核小组

重要职责和工作内容如下：

1、重要职责和规定：

（1）评审小构成员必要熟知安全原则化要素及评价办法，按规

定定期组织开展公司安全原则化工作实行状况考核。

（2）制定安全原则化工作奖惩办法，并依照考核成果对有