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安全环保部部门职责及工作流程

安全环保部部门职责及工作流程

1、建立健全安全领导小组、职能部门、安全组织机构。

2、建立健全安全管理制度并定期修订。

3、进场作业人员实名制，全员登记由劳务主管负责；项目职工，

作业人员的责任书签订，三级安全教育以及分工序工种的安全教育培

训由安全环保部负责。

4、项目职工以及作业人员的三级安全技术交底（由工程部负责编

制，安全环保部参与编制，工区负责实施三级安全技术交底）。

5、项目总工负责组织对项目危险源识别并对识别出的重大危险源

制定相应方案和措施，安全环保部，工区负责对作业人员做风险告知。

6、特种设备的进场验收（物资设备部、安全环保部、工区共同组

织验收），物资设备部负责特种设备的检测报告、维修保养记录的收

集一机一档建立设备档案，并交付安全环保部归档。

7、特种人员管理进场三级安全教育培训、特种作业证书的收集、

归档。

8、安全日志有安全员每日巡视，每日填写归档。项目经理层带班

严格按照集团公司要求按照每月带班时间不低于本月施工时间的80%，

项目经理层带班应做好交接班记录和交接班工作，存档于项目安全环

保部备查。

9、安全检查，每周由项目经理组织并带队对施工现场的临时用电、

高处作业、临边防护、特种设备、环水保进行全方位检查，并由安全

环保部负责对查出的安全隐患下达安全隐患整改通知单，工区负责监

督安全隐患整改通知单的整改落实工作，做到有整改、有落实，

闭合销号。

10、安全生产会议，原则上每月组织全体员工及劳务队伍开展月

度安全生产会议，对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对

次月的安全生产工作进行安排、部署，安全环保部做会议签到和会议

记录并收集归档。

11、安全月报每月25号前收集相关资料报事业部。

12、应急救援演练，结合实际年组织两次安全应急救援演练，包

括建立应急救援组织，保证一旦发生安全生产事故，能迅速有效地投

入抢救工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。

13、劳保用品的发放、记录及相应台帐的收集整理。

14、项目部安全总监应组织有关部门（合约部、工程部）根据施

工情况编制年度安全生产费的使用计划，报项目经理批准后实施。项

目部安全生产费的使用、监督和鉴别由安全环保部负责。