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安全标准化自评报告(12篇)

安全标准化自评报告1

一、自评开展情况：

为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工

作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标

准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等

工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建

设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施

的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自

评，现将自评情况汇报如下。

二、自评主要内容：

1、安全目标、指标情况：

根据有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方

案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标

责任书”。

公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并

对实施过程进行推进、检查、考核。

目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清

晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，20某某年上半年各项安全指标完

成良好。

2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：

有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一

责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安

全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际

情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容，明确

并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全

生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及

考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

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3、安全投入情况：

公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，

通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好

计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。

4、安全管理制度建立、执行情况：

在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管

理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好

发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制

度和操作规程进行完善和修订。

5、安全生产教育培训情况：

根据国家相关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制

度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、

风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容，对公司

内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度

规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，

做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执

行力度，以保证正确的安全导向。

6、设备设施管理情况：

有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的`情

况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有

据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

7、作业安全管理：

各部门制定有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应

的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情况，针对每项作业

具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期开展岗位

规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场

悬挂安全警示标志等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作

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业，提高作业安全度。对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续，做好危

险因素辨识和提出合理可行的控制措施。

8、隐患排查、整改情况：

公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行

排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使

安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举