会议管理之会议成本课件1.pptxVIP

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会管理之会成本件

会成本的构成直接成本接成本机会成本

会成本的影响因素人数越多,直接成本和接成本均增加。模越大,成本越高。率越高,成本越高。越,成本越高。

会成本的算方法直接成本算接成本算机会成本算

制定合理的算会成本算算整根据会模、参会人、地租根据情况,算行整,以等因素,制定合理的会成本算,确保会的利行。足会的需求。算分配将算分配地租、租、餐住宿、交通等各个方面,确保各用得到合理控制。

控制会成本的方法化会流程合理安排地和精打算

降低会成本的措施化会程程会源共享

化会流程明确会目的提前准合理安排

提高会效率的策略准开始明确程有效沟通

降低会成本的建精人地源减少物消耗

估会成本效益的方法成本效益分析意度会成果化

会成本的步

提高会成本管理的建制定的算合理安排地和化会流程提高参会人素

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