废旧公司应急预案 .pdfVIP

一、预案编制目的

为贯彻落实国家关于环境保护和安全生产的相关法律法规，确保废旧物资处理过程

中的安全与环保，最大限度地减少突发事件对环境、员工及社会造成的影响，特制

定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于我公司废旧物资的收集、运输、处理、回收等全过程，包括但不限于

废旧金属、塑料、纸张等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部由公司总经理担任总指挥，下设应急办公室、现场指挥组、物资保障组、

医疗救护组、信息宣传组等。

2.应急办公室

负责组织、协调、监督应急预案的实施，确保应急工作高效有序进行。

3.现场指挥组

负责现场应急工作的组织、协调和指挥，确保各项应急措施落实到位。

4.物资保障组

负责应急物资的采购、储备、调配和供应，确保应急物资充足。

5.医疗救护组

负责应急现场的医疗救护工作，确保受伤人员得到及时救治。

6.信息宣传组

负责应急信息的收集、整理、发布和宣传，确保信息畅通。

四、应急响应

1.预警

（1）对可能发生的突发事件进行预警，包括自然灾害、环境污染、安全事故等。

（2）预警信息通过公司内部通讯系统、短信、电话等方式及时通知相关部门和人

员。

2.应急启动

（1）接到预警信息后，应急指挥部立即启动应急预案。

（2）各小组按照职责分工，迅速到位，开展应急工作。

3.应急处置

（1）现场指挥组负责现场应急工作的组织、协调和指挥。

（2）物资保障组负责应急物资的调配和供应。

（3）医疗救护组负责应急现场的医疗救护工作。

（4）信息宣传组负责应急信息的收集、整理、发布和宣传。

4.应急结束

（1）突发事件得到有效控制，现场安全稳定后，应急指挥部宣布应急结束。

（2）各小组做好应急工作的总结，为今后应急工作提供借鉴。

五、应急保障

1.物资保障

（1）应急物资储备充足，包括防护用品、急救药品、消防器材等。

（2）应急物资的采购、储备、调配和供应由物资保障组负责。

2.人员保障

（1）公司全体员工应熟悉应急预案，掌握应急知识和技能。

（2）应急指挥部成员及各小组人员应定期接受应急培训。

六、预案管理

1.本预案由公司总经理负责审批、修订和发布。

2.本预案自发布之日起实施，如遇国家法律法规、行业标准及公司实际情况发生

变化，应及时修订。

3.本预案的解释权归公司所有。