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“B站”短视频内容生产及运营策略研究

目录

TOC\o1-2\h\z\u引言 1

一、B站短视频频道内容生产分析 1

（一）B站短视频内容制作模式 1

1.PUGV模式为主导 2

2.PUGV、OGV相辅相成 2

（二）B站短视频内容生产特征 3

1.差异化的内容分区 3

2.年轻化的产品定位 3

（三）B站短视频内容生产优势 4

1.优质的社区内容生态 4

2.良性的社区创作氛围 5

二、B站短视频频道运营策略 6

（一）B站视频频道的建立模式 6

1.搭建账号，内容输出 6

2.精准选题，站内引流 7

（二）B站频道运营者的组织模式分析 7

1.B站视频频道主要的运营模式 7

2.B站视频频道主要运营模式的分析 8

（三）B站视频创作者的变现模式 9

1.B站平台扶持激励 9

2.UP主商业合作变现 9

三、B站UP主内容生产及运营策略启示 10

（一）选取自身发展定位，培养持续创作能力 11

（二）商业植入客观评价，挑选合适合作对象 11

（三）适当提高变现能力，保持内容创作水平 12

四、结语 12

参考文献 14

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引言

随着移动互联网与新媒体的快速发展，视频平台和社区成为融媒时代新的传播工具。在众多视频平台急速发展的今天，哔哩哔哩弹幕视频网（以下简称B站）凭借着其敏锐的观察力与对年轻用户需求的洞察，成为了在年轻群体中获得巨大关注度与流量的视频内容APP，拥有相当多原创视频内容创作者和庞大受众群体，逐渐成为“青年人的社区”，是中国最大的视频创作社区。根据B站的年报显示，2020年全年每月平均的活跃up主数量较前一年增长88%，优质短视频数量较上一年增长109%，月活跃用户数量同比增长55%至2.02亿，日活跃用户数量同比增长42%至5400万，实现了从二次元小众视频平台到多元综合性大型社交视频网站的蜕变。

随着科技的进步和5G时代的来临，短视频APP已经成为人们生活中必不可少的娱乐工具和表达载体，面对用户日新月异的短视频需求，诸如抖音、快手等各类短视频软件层出不穷。在激烈的竞争环境下，B站几乎生产涵盖用户需求的所有视频，为用户提供了十分丰富的内容文化，建立了年轻化的社区环境及稳定的视频生态体系，在视频网络平台中占领了相当重要的地位。由此来看，刨析B站是如何在激烈的竞争环境中站稳脚跟，可为其他视频平台及网页运营提供丰富的经验，分析其内容产出特点及平台运营策略是进一步解析B站发展经验的基础，也是帮助其他短视频运营平台乃至网站实现长久发展的重要内容。

B站短视频频道内容生产分析

抖音、快手等后台注册数据显示已注册的用户群体近6亿，约占全中国人口的一半以上，每个用户每日平均使用短视频的时间高达一小时及以上，逐渐成为最受中国互联网群体受欢迎的应用，在此趋势下，西瓜视频、火山视频等众多短视频平台应运而生，不断创作者优质的短视频内容，给广大用户群体带来了精神上的享受。随着短视频日益火爆，各种各样的短视频内容层出不穷，视频内容逐渐从原创模式发展至专业内容生产模式，内容不断向专业化、精细化转变，视频拍摄手法、背景音乐等都取得了很大的进步。

B站短视频内容生产模式

1.PUGV模式为主导

B站的短视频内容主要包含两大部分：一是PUGV（ProfessionalUserGeneratedVideo，即专业用户自制内容），另一个则是OGV（OccupationallyGeneratedVideo，即专业机构生产内容）。前者由up主自己创作后自主上传，内容根据up风格而定，具有个性化，可以是旧视频的剪辑拼合也可以是新视频内容的创造；后者主要是B站在专业机构购买版权的视频内容，比如动漫、综艺等等。根据B站财年度播报，2019年用户原创视频播放率占所有视频的播放量的90%，可见B站短视频的创作模式即以PUGV模式为主导。[1]B站根据其视频播放量占比，逐渐明晰自身平台的生产模式，承认自身较其他视频平台而言，核心竞争力即为用户自制内容的推广，通过该核心竞争力吸引、培育出一批高粘性的用户群体，构造了和谐、持续的短视频生态环境，实现了用户引流和用户保留的价值，极大的促进了B站视频平台的长远发展。

PUGV、OGV模式相辅相成

B站内容生产PUGV、OGV模式相互成就、相辅相成。具体表现在平台UP主会对OGV内容进行二次加工，从而生产出PUGV，进一步达到平台内容增量。B站商业思路是用内容吸引用户、社区留住用户。用户被游戏、番剧、动漫等感兴趣内容所吸引进平台，而平台再提供给用户更多他感兴趣的内容或者是内容衍生的东西，从而留住用户。随着PUGV生态的扩张和增长，OG