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SDF有限公司合同管理规定
第一章总则
第一条为规范SDF有限公司(以下简称“公司”)合同管理,界定工作界面,明确管理职责,防范经营风险,提高管理效能,制定本规定。
第二条本办法适用于公司及全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位。
第三条定义
(一)合同:平等主体之间设立、变更、明确民事权利义务关系的协议;
(二)合同承办:是指根据合同业务类型和部门职责而对合同进行起草、订立并发起合同审查会签流程。承办单位应根据合同项目需要指定承办人。
(三)合同管理:是指对合同起草、审查会签、履行、变更、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理;
(四)合同履行:执行和监督在合同条款中双方约定的权力、责任、义务。
(五)合同要素:当事人的名称或者姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法等。
第二章管理职责
第四条办公室(党委办公室)职责
(一)负责后勤服务、法律事务、车辆购置等合同的承办与履行,非生产物资合同的履行工作,建立合同台帐(含履约情况)并定期上报计划经营部;
(二)负责审查公司及所属单位合同主体、内容、形式的合法性、严密性、可行性、风险性;
(三)负责合同纠纷事项的法律处理;
(四)负责合同印章的统一管理。
第五条人力资源部(党委组织部、离退休办公室)职责
(一)负责劳动合同的承办与履行,建立合同台帐(含履约情况)并定期上报计划经营部;
(二)负责提供防暑降温用品配备标准及数量。
第六条计划经营部职责
(一)负责制定、修订和完善合同管理制度,负责审核、
监督、检查、考核本部各部门及所属单位合同执行情况;
(二)物资采购、检修与运行维护、技术改造、技术监督、技术服务、基建工程、废旧物资处置、劳动保护用品、购售电及供热等合同的承办工作,工程结算审计合同的履行;
(三)负责合同商务条款编制,组织对合同商务资质审查;
(四)负责审查合同价款、支付比例的合理性、可行性;
(五)负责本部门承办的合同登记台帐、履约情况管理,并统计汇总其他各部门的合同登记、履约情况管理;
(六)负责定期检查合同承办部门及合同履行部门(单位)的合同台帐建立及履行情况;
(七)负责解决合同变更或解除。
第七条财务部职责
(一)负责融资、担保、保险、评估和审计等合同的承办与履行工作,财务决算审计合同的承办,财务决算审计合同的履行,建立合同台帐(含履约情况)并定期上报计划经营部;
(二)负责对所有合同的价款、支付方式的合理性、可行性进行审查;
(三)负责预算资金与来源的可靠性、财务相关手续的合法性、合规性进行审查;
第八条发展部职责
(一)负责项目开发、收购、兼并等合作开发协议、必威体育官网网址协议、法律及财务尽职调查、评估评价等前期合同的承办与履行,建立合同台账(含履行情况)并定期上报计划经营部;
第九条生产技术部职责
(一)维护、技改、技术监督、技术服务、基建工程等相关技术文件;审核合同的技术、安全及相关条款;
(二)参与合同商务条款审查;
(三)负责检修与运行维护、技术改造、技术监督、技术服务、基建工程等合同履行,建立合同台帐(含履约情况)并定期上报计划经营部;
(四)负责合同在履行期间内的变更及索赔签证;
(五)配合解决合同变更或解除以及合同纠纷处理事宜。
第十条安全质量环保监察部职责
(一)负责安全环保物资合同技术部分的审核;
(二)负责提供劳动保护用品配备标准及数量;
(三)负责合同安全管理协议的起草,负责合同安全部分的审核。
第十一条党群工作部(纪委办、工会办、团委办)职责
(一)负责对合同订立、履行、变更、解除全过程进行跟踪监察;
(二)负责对合同管理过程中出现的违法、违纪、违规问题进行查处。
第十二条工程管理部
负责基建工程等合同履行,建立合同台帐(含履约情况)并定期上报计划经营部;
(二)负责审核合同的技术、安全及相关条款;
(三)负责合同在履行期间内的变更及索赔签证;
(四)配合解决合同变更或解除以及合同纠纷处理事宜;
(五)配合工程项目全过程跟踪审计工作。
第十三条所属单位/项目公司职责
(一)执行公司合同管理办法;
(二)负责合同技术部分的起草;
(三)负责委托本单位采购项目的合同承办;
(四)负责本单位合同的履行,建立合同管理台账、登记到货/完工及履行过程中的质量、进度、售后情况,并协助公司有关部门解决合同纠纷等工作。
第三章管理形式与程序
第十四条合同管理实行集中管理形式,计划经营部是公司合同管理的归口管理部门。
第十五条各合同承办部门起草合同,发起合同会签流程。
第十六条原则上配件类单次采购金额低于2万元,直接发供货方供货通知书、不留质保金;原则上服务类、施工类、维修类单
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