SDF新能源有限公司设备检修维护管理办法.doc

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SDF新能源有限公司设备检修维护管理办法

第一章总则

第一条目的。通过规范设备检修维护计划、费用管理及设备检修维护管理,有效地控制设备风险,使设备处于良好状态,特制定本管理办法。

第二条基本原则。

(一)认真抓好设备检修工作,加强设备检修管理,使电力设备经常处于健康完好状态;

(二)贯彻“预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”的原则;

(三)检修计划要按电网统一安排,做好协调配合,减少设备停运时间,提高运行可靠性和设备可用率;

(四)设备检修要与技术更新相结合,针对设备存在缺陷和电网不断发展完善的需要,做出设备更新改造计划,有计划地结合检修进行。

第三条适用范围。本办法适用于SDF新能源有限公司(包括全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位)设备检修维护管理。

第四条术语和定义。

(一)预防性试验:为了发现运行中设备的隐患,预防发生事故或设备损坏,对设备进行检查、试验或监测。预防性试验包括停电试验、带电检测和在线监测;

(二)风机定检是指对生产中风机设备进行定期的维护和检测。半年检是针对设备每半年进行的一次检查和维护,而全年检则是对整个设备一年一次的更加细致和全面的检查和维护;

(三)集中平行式作业是指在相对集中的时间内,维护作业班组集中人力、物力,分组多工作面平行展开工作;

(四)分散流水式作业是指将整个维护工作根据工作性质分为若干阶段,科学合理地分配工作任务,实现专业分工协作,使各项工作之间最大限度地合理搭接,以更好的保证工作质量,提高劳动生产率;

(五)各单位:指部门、中心、生产运营场站、工程建设项目部。

第二章管理职责

第五条公司生产副总经理是设备检修维护管理的主要负责人,领导检修维护管理的全面工作。

(一)负责协调解决公司设备检修维护管理中发现的重大问题;

(二)负责协调公司检修维护管理所需资源;

(三)负责审批各单位提报检修维护项目的立项申请、四措两案、招标文件。

第六条生产技术部。

(一)生产技术部是设备检修维护管理的归口管理部门。负责提出设备检修维护管理的各项要求,建立并完善公司设备检修维护管理流程;

(二)负责组织、指导各单位编制、修订检修维护运维规程等技术文件。

(三)负责指导各单位制定三年滚动检修维护计划、年度检修维护计划,并提出技术要求与进度和施工造价控制目标;

(四)负责审查各单位提报检修维护项目的立项申请、招标文件、四措两案(组织措施、安全措施、技术措施、环保措施,施工方案和应急预案);

(五)负责组织各单位实施各类检修维护项目,对检修维护费用和进度进行跟踪、监督,并提出考核意见。

(六)负责对各单位重大检修维护项目施工现场进行技术监督、工艺考察;

(七)参与检修维护项目的验收;

(八)负责组织各单位对检修维护工作进行总结、回顾。

第七条安全质量环保监察部。

(一)负责审查检修维护项目承包商的安全准入资质(无事故证明、人员作业证书等);

(二)负责审查检修维护项目的安全协议、安全措施(包含安全文明施工措施)、应急预案,提出安全、质量的控制目标;

(三)负责对各单位检修维护项目施工现场安全、文明、质量进行监督,并提出考核意见。

第八条各场站及生产运营中心。

(一)严格执行生产技术部检修维护管理的各项要求;

(二)负责编制、发布、修订运检修维护修规程等技术文件;

(三)负责提出三年滚动检修维护计划和年度检修维护计划;

(四)负责编制检修维护项目的立项申请、招标文件、四措两案,并报送生产技术部审核;

(五)负责外委检修维护项目立项合同、安全协议的签订;

(六)负责外委检修维护项目承包商的资质审查、设备入场报验;

(七)负责对外委检修维护项目承包商作业人员实施入场前安全教育、组织安全技术交底;

(八)负责实施或监督检修维护工作并实施全过程监管,对检修维护项目所需的停送电计划与操作、作业许可、安全、技术、质量、文明施工负责;

(九)对检修维护项目进度和费用使用进行把控;

(十)负责组织对检修维护后设备进行试运、验收;

(十一)负责对本单位年度检修维护工作进行总结,闭环提升业务水平;

(十二)负责建立设备检修维护管理台账并根据检修维护项目内容组织对设备各项记录进行更新、登记。

内容、要求与程序

第九条检修维护项目。

(一)按照进行项目不同划分为定期检修维护和不定期检修维护;

(二)定期检修维护项目主要包括;

1.制造厂要求的项目;

2.全面解体、检查、清扫、测量、调整和修理;

3.全面检测、试验、校验和鉴定;

4.按规定需要定期更换零部件的项目;

5.反措和技术监督规定进行的检查项目;

6.消除设备和系统的缺陷和隐患;

7.重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行实测和试验;

8.风机辅助设备的检修维护。

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