建筑集团公司工程验收操作手册 .pdfVIP

工程验收操作手册

1、验收批的验收

1.1验收批验收条件

1.1.1所划分的验收批必须征得建设监理单位的同意。

1.1.2验收批所使用的原材合格，材质证明和复试报告齐全。

1.1.3验收批内的构件检测复试合格，复试、检测报告齐全。

1.1.4现场的施工质量符合施工规范规定和设计要求。

1.1.5验收批的验收资料齐全。

1.2验收程序

1.2.1施工前必须要有技术、质量交底。

1.2.2施工过程中，各施工班组进行过程技术复核和质量自检。

1.2.3完成80%后，工长进行验收批的质量互检和技术复核。

1.2.4完成95%后，质量员进行验收批的专检，技术员进行验收

批的技术复核。

1.2.5施工过程中，质量员需要跟踪质量检查，技术员跟踪技术

复核，避免大面积返工。

1.2.6专检合格后，由质量员报验建设监理单位进行验收，验收

时，技术员、专业工长必须在场，并配备足够人员及时跟踪整改。

1.3验收责任人

验收批的验收由质量员、工长负责，技术员、资料员配合。

2、分项工程验收

2.1验收条件

2.1.1分项工程所含验收批均符合合格质量的规定。

2.1.2分项工程所含的验收批的质量记录完成齐全。

2.1.3未隐蔽的分项工程外观质量较好。

2.2验收程序

2.2.1施工过程中，分阶段进行分项工程的验收。

2.2.2由资料员收集整理完毕资料。

2.2.3质量员组织进行未隐蔽的分项工程外观检查和整改。

2.2.4项目技术负责人报验建设监理单位进行验收会签。

2.3验收责任人

项目技术负责人负责分项工程的验收，质量员、资料员配合。

3、分部工程验收

3.1验收条件

3.1.1分部工程所含工程的分项工程质量均验收合格。

3.1.2质量控制资料齐全，技术保证资料基本齐全。

3.1.3地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及

功能的检测和抽样检测结果符合有关规定。

3.1.4观感质量验收符合要求，对于“差”的检查点进行返修处

理。

3.2验收程序

3.2.1由项目技术员、质量员对分部工程的外观质量进行检查，

整修。

3.2.2项目技术员负责分部工程中的有关安全及功能的检测工

作。

3.2.3项目资料员对分部工程的资料进行整理完善，填写分部验

收资料。

3.2.4分公司技术质检科进行现场质量和资料的复查。

3.2.5项目经理协调建设单位和质监站进行备案验收。

3.2.6分公司技术质检科、项目经理、生产经理、项目技术人员、

质量员、资料员参加建设单位组织的备案验收。

3.2.7项目技术负责人负责验收后的签字手续完善，会签资料的

回收。

3.3责任人

分部验收由项目经理负责，分公司技术科长、项目技术负责人配

合。

4、单位工程验收

4.1验收条件

4.4.1单位工程所含分部工程质量验收合格。

4.4.2质量控制资料齐全，技术保证资料基本完成。

4.4.3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测合格，资料

齐全。

4.4.4主要功能项目的抽查应符合相关专业质量验收规范的规

定。

4.4.5观感质量验收应符合要求。

4.2验收程序

4.4.1工程具备验收条件后，由项目经理组织技术员、质量员、

相关专业负责人对工程的外观质量和使用功能进行检查，整修。

4.4.2项目技术员负责分部工程中的有关安全及功能的检测工

作。

4.4.3项目资料员对分部工程的资料进行整理完善，填写分部验

收资料。

4.4.4分公司技术质检科进行现场质量和资料的复查，整修。

4.4.5分公司技术质检科长和项目经理协调设计院、质监站提前

对工程检查，根据提出的意见进行整改。

4.4.6项目经理协调建设单位和质监站进行备案验收。

4.4.7分公司技术质检科、项目经理、生产经理、项目技术人员、

质量