红岭公司11月份双基建设工作总结.docx

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红岭公司11月份双基建设工作总结

红岭公司11月份双基建设工作总结

红岭公司11月份“双基”建设工作总结

一、安全零理念台账建立及分析情况

红岭公司根据永煤201*年安全1号文提出的“零”理念管理,红岭公司各生产职能部室积极响应,全部建立有“零”理念管理台帐,并根据“零”理念台帐要求每月进行一次统计和分析。

每月月底前由各职能部室领导根据平时所掌握的专业问题进行分析。同时,各专业根据当前的工作,每月均按要求查找出工作重点和薄弱环节,做为下一月安全监管重点,做到了以安全理念引领各项工作的开展,目前“零”理念管理已成为干部员工的思维方式

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