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第四章设计质量管理
第一节质量功能展开(QFD)
一、质量功能展开概念
使用QFD确定并将客户关键需求与服务差
距联系起来。
使用质量功能展开将客户需求一步步转化
为服务需求
QFD是一个转化客户需求并追踪设计需求
和差异的高级技术。
QFD允许我们将客户需求逐级分解为关键
输入输出变量并提供了改善这种传递关系的
基础。
QFD的当前发展状况。
定义确定客户
确定关键客户需求(CTQ’s)
业务情形确定项目计划倡导者
将客户需求CTQ’s转化为可测量目标
确定差异
•技术层面(性能、测量、竟争状态等)
•管理层面(时间,可用性,设备,供应商等)
•功能层面(资源,股东,规章等.)
•缺陷模式及影响
建立交付期并开发一个策略计划
QFD是一种生成计划矩阵的工具,它可帮助我们…
•获取客户心声并将其文件化
•确保服务与客户要求相一致
•理解客户需求与服务需求的关系
•按需求的优先顺序指导服务需求
•确定我们在技术、测量和竞争性方面的差距
•将服务需求进行进一步分解
•追踪在弥补差距方面所取得的进步
二、质量功能展开起源与发展
QFD产生于日本。
水野滋、赤尾洋二编写出版了《质量功能展开》。
二十世纪八十年代QFD传入美国
二十世纪九十年代初期,质量功能展开首次引入中国
三、质量功能展开原理
相关性如
何
如何QFD计划矩阵阐明了输出和输
入之间的关联。
么关联矩阵这种关联可能是…
什•CTQ’s和KPOV’s
•KPOV’s和KPIV’s
•KPIV’s和其它KPIV’s
多少
•QFD的核心思想:注重产品从开始的可行
性分析到产品的生产都是以顾客的需求为
驱动,强调将顾客的需求明确地转变为产
品开发的管理者、设计者、制造工艺部门
以及生产计划部门等有关人员均能理解执
行的各种具体信息,从而保证企业最终能
生产出符合顾客需求的产品。
•QFD的构成
狭义的质量功能展开
质量展开
质量功能展开
技术展开
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