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岗位职责承诺具体目标

第1篇：电工具体岗位职责：

电工岗位职责

1、负责全华贸照明及动力设备，设施及时维修和管理，除不可抗力原因外，

保证正常用电、安全用电。

2、负责华贸用电安全工作。制止、拆除一切违章用电设施，经常检查线路、

电器设备及各用户用电情况，不违章用电，确保安全，注意防火。监督有关用电

制度的落实。

3、负责协调电力业务部门的关系，具体办理相关业务。

4、增强服务观念和节电意识，实行巡回检查，每日例行检查华贸各部门的用

电情况和主要电力设施等，发现问题及时处理，并做好工作记录。

5、每月应对全华贸用电设施、用电器具进行一次普查。

6、注意节约用电，对浪费电和用电不合理现象要制止。

7、保证各部门正常用电，发现问题，根据轻重缓急在当时或当天解决。

8、严格遵守操作规则，保证安全施工，注意供电系统的保养维修，保证供电

系统的安全运行。

9、严格遵守配电室安全操作规定。做好春季和冬季的检修工作。

10、保管好工具、设备、材料，注意节约。记录用水、电材料的去处，节约

用料。

11、遵守水电岗位职责的所有条款，完领导交办的其它工作。

第2篇：业务部具体岗位职责

业务部岗位职责

一、业务部职责

1.主管

1.1管理权限：行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公

司规章制度、规程及工作指令的义务；

1.2管理职责：合理地组织公司产品销售、开拓市场及承接工程；

1.3主要职责：1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理

权力；

2．负责公司产品销售、市场开拓工作的总结管理工作；

3．负责客户档案资料的建立与运用；

4．负责拟编和控制本部门的月季年度预算；

5．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议；

6．负责产品市场潜力调查和市场情况分析；

（一）关于市场调查部分

①市场调查原则：

A、资料的汇整（对销售人员所汇集的市场情报进行整理，对购买现成的专业

调查报告进行搜集整理。）

B、定期调查（每季针对市场状态定期完成全盘调查，以供公司做出决策、修

正各机械产品的各个机能，达到与市场同步。）

C、必要时可对某种产品进行专案调查。

②调查范围：

A、对消费市场的调查（囊括了消费动机或原因，对产品使用过后的反应与意

见，对产品品质的期望与改进建议，与竞争对手产品差异的调查等）

B、对流通市场的调查（包括对销售量及其占有率的调查，竞争对手动态及其

行销策略的调查，对品质服务的意见调查。）

C、对竞争对手的调查（从会计方面把握情报，分析其资产状况获取情报，

从经营者方面把握情报，从营业状况中把握情报，其中囊括了交易关系往来的客

户的情报，裁决支付的情况分析，与交易往来银行的关系与评价，业绩状况及其

营业状况的分析。）

（二）关于市场情况分析部分

市场分析应由下列几个方向来进行：①目前植保机械市场的规模；

②目前的植保市场占有率；③市场未来的潜力；④机械销售渠道情况；⑤

各竞争品牌情况。7．产品企划与广告宣传的制定；

①产品企划方面要对植保机械市场与消费者进行分析。如消费者可由其购买

量与购买频度，购买时间、地点、动机，品牌转换情况及其消费者使用产品情况

进行分析。

②产品分析的方向：寿命周期、品质及其功能、价格、包装、产品旺季与淡

季、产品的替代性。

③广告策略：目标的设定要具有层次，确定能实现的目标值；根据各个地区

的广告效应不同，可以有目标的有的放矢。在做广告时一定要提前做好广告预算，

达到经济实惠，促进经济利润的增加。

8．为下属的工作行为规范做好榜样，并帮助下属指正。

9．负责对客户、同业、环境调查分析；

10．负责处理收账和账款异常问题；

11．协助做好各类信息的采集和搜集工作；

12．协助做好有关产品行销工作；

13．完成临时交办的其他工作；

14.负责拟订产品销售计划和市场开拓计划；

15.产品价格制定与管理；

（1）定制目的：为了适应市场竞争，制定客户可接受的产品价格，且符合公

司策略，并获得最高利润，因此主管人员必须根据市场的相关价格按实际需求合

理定价。

（2）定价目标：

①最高的销售利润。

②最大的销售量，及市场占有