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广告公司策划书（精选15篇）

广告公司策划书1

策划人：

第一章前言

路虽远，行则至；事虽难，做则成。

创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。

既然起程了，就别轻易放弃。

其次章产品/服务介绍

（一）公司名称

广告公司

（二）公司性质

集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一体的媒介性合资广告公司。

（三）公司宗旨和理念

质量+服务+诚信

从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。永久乐观探究进展模式和方向。

以关心客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标

低起点，高目标。

1、第一年的目标是能生存下来，先从户内外广告制作开头，比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等，日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支，用1年左右的时间来积累阅历和客户资源；

2、一年后在稳定进展的状况下拓宽业务，转向专业做设计、创意、策划等，为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。

（五）创业理念

昌久广告公司目前处于调查讨论和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初乐观探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的阅历和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告进展的动态和趋势，从讨论受众及市场动身，详细落实为我们的每一个客户供应科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是昌久广告公司进展的关键。

（六）公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户供应具体精确?????的行业询问服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的讨论机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、共性化的业务服务

——是XX市第一家全方位广告公司。

——为客户供应开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必需的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣扬造势工具。

——代理联系进行活动所需礼仪小姐。

3、为客户供应精确?????、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑，我们为客户供应完善的效果测定服务

4、其他

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第三章市场猜测

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：凯里市场，凯里周边市场，凯里市区市场，远期目标市场为贵州各地市场。

目标客户

目标客户初期主要定位在以及凯里市及周边各企业、商铺、经营生产门面业主。

建设进度

XX广告公司由筹建、预备到实施估计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与各股东进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从其次个月开头，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最终一个月，在完善公司建设的同时，将联络凯里市以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

市场进展战略

创业初期阶段（第一年）

我们初期阶段的进展模式可以考虑XX市一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立进展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步进展的必定选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独进展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的进展有相当大的关心。

创业进展阶段（其次、三年）