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SDF新能源有限公司
“三会一活动”实施细则
总则
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范工前会、班前会、班后会和安全活动的会议程序,落实安全生产责任,不断提高单位、班组安全生产管理水平,制定本实施细则。
本实施细则适用于SDF新能源有限公司(以下简称“公司”)及一体化管理各单位。
职责
安环部
安环部是本实施细则归口部门,负责组织各部门、各场站对本实施细则进行修订。
按照岗位职责,定期参加、检查各场站“三会一活动”开展情况。
定期对各场站“三会一活动”进行检查、监督及评价;对发现的问题提出整改要求及考核意见。
按照上级公司要求及时调整“三会一活动”相关要求,并监督落实。
生技部
按照岗位职责,定期参加、检查各场站“三会一活动”开展情况。
定期对各场站“三会一活动”进行检查、监督及评价;对发现的问题提出整改要求及考核意见。
工程部
按照岗位职责,定期参加、检查项目部“三会一活动”开展情况。
定期对各项目部“三会一活动”进行检查、监督及评价;对发现的问题提出整改要求及考核意见。
各场站、项目部
按照岗位职责,组织、参加“三会一活动”,并做好记录。
对“三会一活动”开展情况及记录定期检查;对发现的问题提出整改要求及考核意见。
按照公司要求落实“三会一活动”相关要求。
班组
按照岗位职责,组织、参加“三会一活动”,并做好记录。
完善“三会一活动”记录,定期检查;对发现的问题提出整改要求及考核意见。
按照公司及场站、项目部要求落实“三会一活动”相关要求。
内容、要求与程序
工前会
每项检修作业开工前,工作负责人召集作业组成员,进行该项生产任务的“三讲”工作,作业组成员补充完善后,做好记录;场站、项目部管理人员按照HSE管理工具中“矩阵式检查”当日工作任务参加。
采用“团队式”会议形式进行“三讲一落实”交底工作,做到明确责任讲任务、全面细致讲风险、准确可靠讲措施,并确认每一个工作班成员都已清楚,具体内容应包括:
1.现场安全措施与落实。
2.工作内容和注意事项。
3.工作地点周围和附近运行设备状况。
4.工作进展情况。
5.在明确工作任务和安全措施后,确认每名作业成员已全部知悉、并履行工作票签字手续,未实施者不许开工;(在工作票、操作票安全交底中体现)。
6.带领作业组全员朗读“安全工作要点”。
今天,我将以饱满的热情投入工作。
今天,我用安全帽保护头部(触摸,检查)。
今天,我用安全带保护自身安全(触摸,检查)。
今天,我用反光服保护身体(触摸,检查)。
今天,我用劳保鞋保护双脚(触摸,检查)。
今天,我用面罩保护脸部(触摸,检查)。
今天,我将时刻辨识危险,防范隐患。
今天,我会照看班组成员的安全,保护他人不受伤害。
7.需要使用第一种工作票的检修作业、涉及公用系统、涉及电网安全的作业或操作、危险性较高的作业,都必须由班组长以上人员到现场考问作业人员危险点内容,检查确认安全风险控制措施落实情况,跟踪作业,并履行签字手续。
班前会
(一)班前准备:班组长班前必须详细了解运行方式及运行状况、现场作业及安全措施、设备系统缺陷及消缺、异常事件及处理、定期工作、公用设施、台帐、器具、文明卫生、上级指示及命令等相关信息,对照生产任务的作业环境、作业方法、事件教训、作业人员的技能和状态,查找危险点,制定安全措施,为班前会的召开做好准备。
(二)班前会:由班组长主持,单位管理人员参加。班组长围绕班中各项生产任务进行合理分工和布置,指定各项生产任务工作的负责人,班组长的工作安排要记录在班组的工作记录中。
(三)各项生产任务工作的负责人为“三讲一落实”主讲人,做到明确具体讲任务、全面细致讲风险、准确可靠讲措施,并做好记录。
(四)讲解前学习:工作负责人在“讲”之前,有针对性地查阅图纸、资料、规程,把规程、制度、事件教训与现场具体作业紧密结合,按照危险点分析与控制的要求,评估安全风险,明确控制责任,细化控制措施。
(五)运行负责人或值(班)长带领作业组全员朗读“安全工作要点”。
1.今天,我将以饱满的热情投入工作。
2.今天,我用安全帽保护头部(触摸,检查)。
3.今天,我用反光服保护身体(触摸,检查)。
4.今天,我用劳保鞋保护双脚(触摸,检查)。
5.今天,我将时刻辨识危险,防范隐患。
6.今天,我将严格按照操作票逐项操作。
7.今天,我会照看班组成员的安全,保护他人不受伤害。
班后会
由班组长主持,单位管理人员参加。
核实当班人员返回情况及缺勤原因。
由工作负责人对当班生产任务完成情况进行汇报。
对当班发现的缺陷进行登记、评估;对隐患及时登记、上报并制定有效、可靠的防范措施。
作业后总结:在班长日志、交接班日志等记录中交待生产任务完成情况,对已执行的危险点分析与控制措施做进一步的
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