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年度审计工作计划及思路8篇

年度审计工作计划及思路精选篇1

为进一步规范财务管理，提高经费使用效益，防止国有资产流失，根据上级主管部

门的要求和学院实际，从今年开始将开展内部审计工作。现制定我院年内部审计工作

计划。

一、年度审计工作目标

年的内部审计工作，以_为指导，以国家财经法规、财务管理制度为依据，以财务收

支行为的真实性、合法性、效益性为重点，结合我院年工作要点、学院党风廉政建设

和反腐朽工作的主要任务，把促进管理，防范资金风险，提高资金使用效益，增进服

务，作为审计工作的出发点，针对合理科学利用教育资源，防止铺张浪费等内容开展

审计。对被审单位的财务收支行为做出客观评价，并针对审计发现的问题提出审计意

见和建议，帮助和督促被审计单位及时整改。

二、审计的内容

1、根据内部审计的规定要求，有计划地对教学系的教师津贴发放，学生奖学金、助

学金发放，班费、实习费等使用情况进行内审；

2、根据内部审计的规定要求，有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进

行内审；

3、根据内部审计的规定要求，有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况

进行内审；

4、根据内部审计的规定要求，有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进

行内审；

5、根据内部审计的规定要求，有计划地后勤集团的财务收支进行审计；

6、根据内部审计的规定要求，有计划地对学院招待费使用情况进行内审；

通过开展财务周期审计，使审计工作规范化、制度化，及时评价部门财经管理状况，

加强事前防范，促进部门管理自律。

三、审计的方法及范围

审计的方法是：首先各单位自查，并形成自查报告；其次内审人员采取审查资料、

个别访谈、审计调查等方法进行。

审计的范围是：教学系及相关单位07年以来的财务收支情况，其中教学系学生奖学

金等项抽查一个年级。

四、时间安排

1、上半年对教学系进行内审；

2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团（育苑公司）等部门进

行审计。

五、有关资料的提供

1、学生奖学金、助学金发放，评定办法、评定程序、评定结果；班费、实习费的使

用情况等资料。

2、院、系两级教师津贴发放及津贴分配与二次分配办法。

3、电大工作部、附属中学、成人教育部各类生源的收费依据；后勤集团（育苑公司）

各类收费的依据

4、学院有关接待、招待的文件、审批表、月汇总表等

六、其它相关工作

学院内部审计工作，由院监察审计室牵头，抽调相关人员，组成年学院内部审计工

作组，工作组依据国家、省、市相关文件和教育部《教育系统内部审计工作规定》开

展工作，院属各单位要积极配合，搞好内部审计，使我院的各项事业又好又快地发展。

年度审计工作计划及思路精选篇2

一、提高审计质量，发挥审计监督作用

1、全面履行审计职责，提高审计监督能力。在工作中要自觉遵守、严格执行审计工

作要求和审计程序，克服审计过程中的随意性。

2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模的扩大，经营业务

的日趋复杂，使得内审对象及内审面逐步扩展。因此，医院内审工作要从医院的经济

工作中心出发，重点着眼于对加强各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事

项。

3、改进审计计划管理，使审计年度计划要和我院的经济工作计划在时间上错位半年，

使审计计划能确实落到实处，建立健全规章制度，提高财务管理水平。

4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综合素质，做好审计

人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了，审计质量才能得到保证。

二、更新审计理念，提高审计工作层次

内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨询，帮助他们更有效

地管理医院。内部审计查出问题的过程，是解决问题的过程。审计工作不能停留在揭

露问题上，要站在医院发展的前沿，立足于纵观全局的基点上，扣紧为医院经济决策、

经济管理服务、促进医院经济健康，树立起服务第一理念，采取参与式的审计策略。

尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见：主动请求被审计科室对自

己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议；为医院加强管理、完善决策机制发挥

参谋助手作用，更好地为医院的和谐发挥重要作用。

三、以成本管理审计为重点，强化审计经济监督在市场经济条件下，医院被推向市

场，医院的生存不再取决于上级主管部门的意志，而是取决于市场对医院的接纳程度，

取决于医院能否为患者提供优质、价廉的医疗服务，市场决定着医