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安全方针目标管理制度
一、为了加强安全生产工作,保障人身和财产安全,保障公司各项经营目标的实现,特制
定本制度。
二、安全方针
公司安全方针是公司安全生产工作的总目标。公司安全方针的总体要求是安全第一、预“
防为主、综合治理、全员参与”。公司安全方针的具体内容是:保障生产设备、周围环境、
工作场所的安全;保障员工身心健康;保障公司财产的安全;综合治理各种安全风险,建
立安全生产文化;强化全员安全责任意识,全员参与安全生产。
三、安全目标
公司设立每年、每半年、每季度的安全生产目标。公司安全目标的制定要结合公司的实际
生产情况,要反映事故隐患的风险分布,要贴近生产实际和管理落实,要量化、可检测。
四、安全管理评估
公司将每年编制安全管理评估计划,对公司的安全生产工作进行系统评估,评估的范围应
包括公司各个部门的安全管理情况,以及公司整体的管理水平。评估的内容应包括对公司
安全生产工作的合规性、有效性、完整性和全面性的评价。每次评估都要上报公司领导,
对评估结果进行通报,要求各部门认真整改存在的问题。
五、安全目标的管理
公司的各个部门要结合自身的工作实际和安全管理的要求,切实制定安全目标管理制度;
要将安全目标转化为具体的工作任务,分解到各级人员,明确落实的责任和监督的程序;
各部门要积极主动地推进安全目标的顺利实现。
六、安全培训
公司将每年开展安全生产培训,培训的内容应包括安全规章制度的学习,安全操作规程的
培训,安全生产技术的讲座,应急处理的演练等多项内容。公司安全培训的目的是提高员
工的安全意识,提高员工的安全技能,增强员工的安全责任感。要求公司各个部门都要按
照计划组织安全培训。
七、重大安全事故的预案
公司将制定应急预案,在出现重大安全事故时迅速处置,降低事故的危害,保障员工的生
命财产安全,保障周围环境的安全。公司每年定期组织应急预案的演练,让员工对应急预
案有充分的了解和熟悉。
八、安全设施维护
公司将建立安全设施的维护管理制度,对公司各类安全设施进行日常维护和定期检修,确
保安全设施处于良好状态,确保安全设施的正常运转。公司要求各部门要有责任心,要重
视设施维护工作。
九、现场巡查
公司将建立日常巡查制度,要求各个部门进行日常巡查,确保生产设备处于良好状态,确
保员工的安全操作,确保工作场所的整洁干净,确保各种隐患的及时排除。
十、安全生产例会
公司将建立安全生产例会制度,两周例会一次,要求各个部门的负责人认真开展安全生产
例会。例会的内容应包括工作期间出现的安全问题,安全事故的分析,安全生产目标的完
成情况,应急预案的讨论,工作中发现的隐患等。
十一、安全生产绩效考评
公司将建立安全生产绩效考评制度,将安全生产纳入绩效考评的指标体系。考评结果将作
为员工绩效考核的重要依据。
总之,公司将一切工作都围绕着安全生产来进行,一切管理制度都围绕着安全生产来制定,
要求所有员工都牢记安全第一的理念,严格遵守公司的安全管理制度,共同营造良好的安
全生产环境。
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