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干部考察最不满意的一项工作

干部考察最不满意的一项工作

一、最不满意三项工作存在问题及表现

（一）第一项工作：科室日常工作统筹谋划不足。表现在：1.

对县纪委县监委组织部工作熟悉较慢；2.人事工作熟悉不够，廉政档

案接手后推进较慢，机关党建工作思考不多；3.单位进人工作渠道窄、

推动慢。

（二）第二项工作：培训工作统筹组织不到位。表现在：1.基层

调研不足，培训针对性不强；2.开展培训计划组织不到位，多数集中

在下半年，培训安排不尽合理；3.培训内容不够丰富，特别是外请、

外培工作不到位。

（三）第三项工作：对基层纪委组织建设指导不到位。表现在：

1.对基层纪委组织建设情况了解不够深入；2.4月份人事变动后，乡

镇纪委副书记、纪检干事空缺没有及时完善；3.深入基层不足，电话

联系较多，针对问题的实地调研较少。

二、原因剖析

（一）在思想认识方面。在对待工作的思想认识下降，总以为进

入新岗位慢慢学、慢慢熟悉就可以，对工作重要性的认识下降，导致

学习态度不够认真，主动接触工作思想怠慢，没有将先学一步要求贯

彻落实在行动上，甚至有了应付的思想，为学而学，不主动，不深入，

导致理论武装不到位，理论联系实践、指导实践能力不足，出现抓工

作见子打子，统筹谋划不到位的情况。

（二）在履职尽责方面。政治站位不高，眼界不宽，敏锐性不强，

一定程度上责任意识下降，放松了对自身的要求，在把握重点、盯紧

关键工作上做得还不到位，导致针对性开展工作的思考不多，办法不

多。

（三）在工作作风方面。工作作风有松懈现象，工作标准上有时

不够严格，只求达标，不能尽善尽美。很大程度存在依赖和依靠的思

想，干劲不足，担当不足，不想碰硬，有时有畏难情绪，工作创新、

特色、亮点不多。

三、整改措施及完成时限

（一）第一项工作：科室日常工作统筹谋划不足。整改措施：1.

提升思想认识，强化政治理论学习和科室业务知识学习，进一步熟悉

组织部的工作，熟悉对各项系统的管理使用，熟悉工资审批、晋级晋

档、保险等各项人事办理工作。2.对党建工作、干部活动进行进一步

的思考并做到能提出自己的建议，谋划开展好组织各类活动。3.强化

人员力量，加快廉政档案建设工作，7月底完成纸质材料整理核对和

归档工作，尽快转续。4.拓宽选人用人渠道，严格按规定考察人选，

加快进人工作力度。

完成时限：20xx年12月前，长期坚持。

（二）第二项工作：统筹开展培训不到位。整改措施：1.对接乡

镇纪委和县纪委各内设、巡察、派驻机构，坚持按需培训与全员培训

结合，丰富培训内容，采取主题+专题培训方式，强化培训的针对性；

2.制定年度培训计划，严格按照培训计划落实培训；3.坚持开展外出

培训，积极向上级部门请示汇报，尽力争取外出培训机会，强化内培

外训。完成时限：20xx年12月前。

（三）第三项工作：对基层纪委组织建设指导不到位，整改措施：

1.深化对纪检组织建设的规定和有关要求的学习，***组织部门对接，

强化对组织建设的指导和要求。2.进一步落实工作作风，实行好乡镇

纪委工作调研制度，以加强基层纪检组织建设为主题，进行深入调研，

发现问题，提出解决思路；3.根据三个提名考察办法，和县委组织部

做好沟通协调，尽快配齐乡镇纪委班子，注重乡镇纪检队伍日常建设，

尽可能帮助乡镇纪委解决好队伍建设后边问题。

干部考察最不满意的一项工作

第一，工作本身的性质和特点：工作本身的性质和特点是影响员

工工作满意度的主要因素。

第二，工作报酬：工作对于大多数人来说是谋生手段，当然工作

也可能是事业追求，但是必须建立在员工的基本生活得到满足和保障

基础之上，员工能够得到的薪酬收入是满足员工和其家庭基本需求的

物质基础，是影响员工工作和组织评价的重要指标

第三，员工发展：研究表明，员工对于工作能否给自己提供学习、

成长和发展的机会是非常重要的。

第四，监督机制：监督机制主要包括管理机制、管理者的水平、

制度的合理性等。

第五，同事关系：许多研究表明，很好的人际关系是影响员工工

作满意的主要因素。

对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总

结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，

而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括，

并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。