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常务副县长在分管部门工作推进会上的讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，我代表县委、县政府，对各位领导、各位同事长期以

来对县政府工作的关心支持表示衷心的感谢！同时也感谢组织部

门的选派，让我有机会担任常务副县长，分管各个部门的工作。

在今天的分管部门工作推进会上，我想与大家分享一些心得和体

会，希望能够凝聚大家的智慧和力量，更好地推动县政府工作向

前发展。

一、认清形势，准确把握工作重点

当前，我们所面临的形势依然严峻。各行各业的发展都存在

一定的困难和问题，经济增长放缓，就业形势不容乐观，环境污

染和资源短缺问题凸显，居民生活水平提升需求增加等等。在这

样的情况下，我们必须认清形势，保持清醒的头脑，准确把握工

作的重点。在分管部门工作推进中，我们要紧紧围绕县委、县政

府工作的中心任务，做好各项工作的规划和具体落实。同时，加

强与其他分管部门的沟通合作，形成合力，共同解决共性问题，

实现共同目标。

二、做好工作调研，提出切实可行的意见和建议

分管部门工作的推进离不开充分的调研，只有了解基层实际

情况，深入了解部门工作的需求和问题，才能提出切实可行的意

见和建议。我希望各位同志，在进行调研时要认真负责，确定重

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点和难点，深入细致地了解和研究相关情况，做到知己知彼。同

时，要注重广泛征求意见和建议，尤其是听取基层干部群众的声

音，做到理论联系实际，提出可行性的工作方案。只有这样，我

们的工作才能得到更好的落实。

三、加强团队建设，提高工作效率

作为常务副县长，我深知一人之力有限，只有依靠团队的力

量才能事半功倍。因此，我强调团队合作的重要性，要求各分管

部门不断加强团队建设，提高工作效率。团队建设包括多方面的

内容，比如培养团队合作精神、提升团队协作能力、改善团队工

作氛围等。只有打造一个团结、向上向前、互相帮助的工作团

队，我们才能更好地推动部门工作的发展。

四、务实创新，为群众办实事

作为县政府的分管部门，我们要坚持务实创新的工作思路，

注重解决群众的实际需求，努力为群众办实事。我们要紧密结合

各自部门的实际情况，积极开展创新工作，推动业务进一步提

升。同时，我们要注重落实各项政策和规定，确保政策的有效实

施。无论是在经济发展、社会保障、环境保护等方面，我们都要

努力做到有的放矢，通过创新方式和方法，为群众提供更好的服

务和保障。

五、加强监督和评估，确保工作的质量和进展

推进部门工作，我们要加强监督和评估，确保工作的质量和

进展。要建立科学有效的监督机制，及时发现和纠正工作中的不

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足和问题。同时，要加强对工作进展的评估，及时总结经验和教

训，为下一步工作做好准备和规划。评估的结果要及时向县委、

县政府进行汇报，接受相关领导的检查和指导。只有通过不断的

监督和评估，我们才能确保工作的质量和效果。

最后，我希望各位领导和同事能够积极参与分管部门工作的

推进，发挥各自的优势和特长，共同努力，为实现县政府工作的

整体目标贡献自己的一份力量！谢谢大家！

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