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季度工作总结范文10篇

季度工作总结1

开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关心指

导下，在开发区房管局领导的高度重视下，在区物业管理工作

人员的不懈努力下，结实树立大局意识，增强效劳意识，转变

效劳理念，行使物业管理职能，倾力化解社会矛盾，为区域经

济开展和社会稳定做出了应有的奉献，物业管理工作获得了新

成就。现将202_年第四季度的工作情况总结如下：

一、树立大局意识，依法正确履行物业管理职能

202_年，开发区房管局坚持正确履行物业管理职责，以效

劳辖区物业企业为重点，大力宣传物业管理政策法律法规，将

法律法规宣传贯穿于工作实际中去。

一是加大监管、上门效劳、主动指导帮助辖区物业效劳企

业做好效劳，促进文明、营造和谐小区气氛。

二是建章立制，标准我局干部职工的管理行为，要求依法

执法，按制度考核并于物业管理企业负责人签订目的管理责任

状，实行年终总考评制度；

三是加强对辖区物业效劳企业的定期考核督导；

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①重点抓好每半年一次的物业管理工作点评会，促进物业

效劳企业落实搞好效劳；

②做好每季度一次的综合考核检查；

③做好每月一次的物业小区抽查情况，抽查结果及时通

报；

④认真落实上级部门临时安排的本质性工作；

⑤积极主动细心处理____及媒体曝光的相关单位的专项督

办。

四是认真做好辖区物业效劳企业的年检和指导辖区业主委

员会的成立、备案审验工作。

二、以“创卫”为契机，整治小区环境，狠抓组织协调

202_年是我市创立国家卫生城市的攻坚年，我们按照市委

市政府及开发区党委、管委会的要求，及市局物业科的统一安

排部署，扎实做好创卫工作，积极做好上传下达，件件抓好落

实。一是认真抓好各物业小区创卫达标，我局成立了物业小区

创卫专班，对照小区的“创卫”标准，逐一督导落实。做到每

天一督导，每周一通报，做到不整改不放过，不达标即通报，

紧紧依靠社区和结合执法队确保了创卫工作的开展。二是安排

专人进驻包联社区抓好“创卫”包联工作。

我们会同区党政办公室进驻光明社区，全面督导光明社区

“创卫”工作。在“创卫大洗脸”迎接暗访工作期间，结合执

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法队对社区、小区、厂东怡路乱搭滥建、乱堆乱放现象进展撤

除清理；结合马路社区先后铲除了天盾小区、省建三公司家属

院内住宅区的“菜园子”；协调区综合执法队清理小区楼梯走

道、阳台的乱堆乱放；如田湖小区、二机电生活区等；将几十

年的遗留问题彻底根治，还市场及居民小区一个宽阔整洁的生

活环境，得到市、区“三创办”的肯定。同时在3月26日全

省县域经济会议期间，我局全体干部会同社区工作人员对辖区

卫生进展了全方位清理，并组织专人对白浪路两侧的房屋穿衣

戴帽工程、户外广告进展了督办、清洗、更新；为县域经济工

作会议顺利召开提供了一个干净整洁的环境。三是抓好“创

卫”试点单位的创卫工作。以区行政效劳中心为依托，每周五

各单位全体行动对行政效劳中心门前“三包”开展大扫除，有

力促进“创卫”工作的开展。

三、认真搞好社会治安综合治理工作，化解矛盾，保一方

平安

按照开发区党委、管委会“开展是第一要务，稳定是第一

责任”的要求，认真贯彻落实我局关于综治维稳工作的决策部

署，以维护辖区社会大局稳定为主线，强化组织领导，健全体

制机制，夯实基层根底，突出排查化解矛盾，营造了平安和谐

的社会环境。综合治理工作是创造良好环境、促进和谐开展的

重要根底工作，我们充分利用房管职能综合治理工作常抓不

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懈。建立了领导负责、科室督办、责任主体落实的一级抓一

级，一级对一级负责长效体系。

1、深化开展平安小区建立。继续开展矛盾纠纷大排查、

大调处，针对社会管理创新面临的新情况和新任务，结合实

际，认真检查督办综治目的责任制，创造性地抓好落实，确保

不发生有影响的群体性的事件，确保不发生有影响的重特大案

件，为全区经济社会又好又快开展及居民安居乐业营造良好的

社会环境。

2、认真做好物业小区矛盾纠纷预警排查。按照一岗双

责、属地管理、层级负责原那么，加强领导责任体系；并与辖