《现代企业管理》课程教学大纲.docx

《现代企业管理》课程教学大纲

一、课程信息

课程代码（COURSECODE）

319B3315

课程名称（COURSETITLE）

现代企业管理

课程性质（COURSECHARACTER）

专业选修

学分（CREDIT）

2

学时（CONTACTHOURS）

32

先修课程（PRE-COURSE）

/

课程负责人（COURSECOORDINATOR）

/

适用专业

生物工程

课程简介：

随着市场经济的不断发展，企业对工程技术人员提出了更高的要求，掌握相当的经济管理知识成为培养工程技术人员的重要环节。《现代企业管理》要求学生对现代企业管理的基本内容有系统的了解，掌握企业管理的基本概念、理论和方法，并学会利用这些理论、方法分析研究企业管理问题，同时具备初步解决企业管理实际问题的能力。

课程主要内容包含：企业与企业组织、管理与企业管理、企业管理环境、企业经营思路与战略、市场营销、企业财务、生产过程组织、质量管理、人力资源开发与管理等。

二、课程目标

通过本课程的学习，学生应具备以下几方面的目标：

1.通过本课程学习，学生掌握现代企业管理的基本原理、基本方法，获得企业管理的基本思路，增强企业管理的基本意识。

2.通过本课程学习，学生能用上述所学知识，分析现实经济生活中的有关企业管理的一些现象，具备初步解决企业管理实际问题的能力。

课程目标对毕业要求的支撑关系表

毕业要求

毕业要求指标点

课程目标1

课程目标2

毕业

要求11

毕业要求指标点11.1

L

毕业要求指标点11.2

L

2-

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三、教学内容与预期学习成效

知识单元

对应课程目标

知识点

预期学习成效

实现环节

学时

1.企业与企业组织

课程目标1、2

1）企业历史回顾

2）企业法律形式

3）企业组织结构

知识目标：掌握企业的含义、产生、发展；了解个体企业、合伙制企业、无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司等企业法律形式；掌握企业的组织结构、组织变化、组织发展；

能力目标：能够通过企业的形式分析其应具备的组织结构

教学方法：课堂讲授、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

2

2.管理与企业管理

课程目标1、2

1）管理概述

2）管理思想的演变

3）企业管理

知识目标：掌握管理的概念、性质及职能；了解中西方管理思想的演变与发展；掌握企业管理的概念与任务、企业管理发展的主要趋势；

能力目标：能够结合企业管理的历史与演变规律，进行其发展趋势的有效预测。

教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

4

3.企业管理环境

课程目标1、2

1）影响企业的环境因素

2）企业对环境的影响作用

知识目标：了解经济和技术环境、政治和法律环境、社会和文化环境；了解企业对供应者、竞争者、顾客及其他方面的影响；

能力目标：能够有效分析环境与企业之间的相互影响。

教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

2

4.企业经营思路与战略

课程目标1、2

1）企业经营思想与目标体系

2）企业经营战略

知识目标：了解经营的概念、企业的目标体系；了解经营战略的概念与系统、企业产品-市场战略、企业联合战略；

能力目标：能够结合企业自身定位，制定符合自己的企业经营战略。

教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

2

5.市场营销

课程目标1、2

1）市场营销策略

2）市场调查与预测

3）市场促销策略

知识目标：掌握市场营销的概念、组合与策略、产品策略、价格策略、营销渠道策略；了解市场调查方法与设计、抽样调查、市场预测技术；了解市场促销策略概念、人员推销和营业推广、广告促销；

能力目标：能够根据市场营销策略，制定合理的调查与预测方案。

教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

6

6.企业财务

课程目标1、2

1）资金运转、资产、负债与所有者权益

2）企业财务流程

3）财务效果分析

知识目标：了解企业的资金运动及资金筹措、资产、负债与所有者权益、流动资产管理、固定资产管理；了解损益表、现金流量表、企业财务流量与存量之间的关系；了解财务效果指标、财务状况诊断；

能力目标：能根据企业财务流程分析当前企业运行情况。

教学方法：课堂讲授、案例分析、课堂讨论；

教学手段：多媒体课件和传统教学相结合。

4

7.生产过程组织

课程目标1、2

1）生产环境概况

2）制造过程的组织、方式和管理

3）物料需求计划与制造资源计划

4）准时化生产方式

知识目标：掌握生产环境与市场需求、现代技术发展之间的关系；了解生产管理与生产过程，熟悉生产管理系统；了解物料需求计划与制造资源计划的概念；熟悉准时化生产方式；

能力目标：具备分