- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
景区风景区物业管理项目管理制度和考核办法
第一节员工基本管理制度
为加强本公司员工队伍建设,提高员工素质,推动公司经营和管理工作的发展,特制定本制度。
一、员工守则
1.公司员工均应遵守以下规定:
(1)按时上下班,对自己担当的工作不拖拉、不推诿、不积压,提高工作效率。
(2)服从领导,听从指挥,上级决定的事情应遵照执行。
(3)尽忠职守,保守单位秘密。
(4)爱护公共财物,不浪费、不化公为私。
(5)遵守公司一切规章制度和工作守则。
(6)维护公司信誉,不做任何有损公司名誉的事情。
(7)注意自身的品德修养,戒除不良嗜好。
(8)专心做好本职工作,不从事第二职业,不做侵犯公司利益的事情。
(9)待人接物要态度谦和,以争取同事及游客的合作。
(10)严禁收受与公司业务有关单位和有关人员馈赠的钱、物或向其挪借款项。
2.公司员工因过失或故意,使单位受到损害时,应负赔偿责任。
3.公司工作时间采用换休制。
4.管理部门,上下班的时间,应视业务的需要,一般实行一班制,也可实行多班轮值制。
5.员工上下班应亲自签到或刷卡,不得委托他人代签或代刷,如有违反,按旷工论处。
6.员工应按要求出勤,如因季节、天气关系,可按公司的规定执行。
7.节假日或下班时间,员工应服从公司安排的值班或值宿。
8.员工请假应按下列规定办理:
(1)病假:因病需要治疗或休养者可请病假,病休时间和待遇按公司有关规定办理。
(2)事假:因私事需要处理者,可请事假,事假期间的待遇按公司有关规定办理。
(3)婚假:员工本人结婚,可请婚假,其休假时间及休假期间的待遇按国家及公司的有关规定办理。
(4)丧假:祖父母、父母、岳父母或公婆、配偶、子女丧亡者,可按国家及公司有关规定办理丧假事宜。
(5)产假:女性员工分娩,可按当地政府有关规定休产假。
(6)公假:因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者),征兵及参加选举者,可请公假,假期依实际情况决定,待遇按国家有关规定处理。
(7)工伤假:因公受伤可请工伤假,假期依实际情况决定,休假期间的待遇按国家工伤保险条例有关规定办理。
9.请假逾期者,除病假外,其余均按旷工处理:如因特殊原因或意外事故,能够提出有力证明者,可由有关负责人批准延长其假期。
10.请假期问内的工资待遇,按当地政府和公司的有关规定支付。
11.员工请假应填写请假单,报有关领导逐缴批准。凡未经请假或请假未被批准而未上班者,以旷工论。
12.员工可按公司有关规定,给以一定时间的特别休假。
特别休假,应在不妨碍工作的情况下,由各部]按业务情况排定每人的休假计划;如因工作需要,可暂停其休假,待工作完毕、公务较闲时,再补足其应休假期;如确因工作需要,至年终仍无法休假时,可按未休天数,计发与工资相同的奖金。
二、员工考勤管理制度
1.员工应按公司作息时间的规定,按时上下班。
2.上下班不得迟到和早退,如有迟到、早退按公司有关规定处理。
3.员工不得旷工,旷工按以下规定办理:
(1)旷工不发当日工资。
(2)连续旷工3天或一个月累计6天,予以除名处理。
4.上下班刷卡均应严守秩序,并规定如下:
(1)无论上何班次,上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后刷卡,不得于上班刷卡后吃饭或出外办私事。
(2)下班者应先刷卡后外出。
(3)下班铃响之后,方可停止工作,然后刷卡,如有违反,按擅离职守处理,主管人员应负连带责任。
(4)下班时除维修人员外,其他人员在公司内到有关单位办理公事,应一律于下班前,返回本单位,再按照上一条规定刷卡下班。
(5)上下班刷卡均须本人亲自操作,不得请人代刷,否则除给予记过一次处分外,其代人刷卡者,也应受到同等处分。
(6)工作时间内,不论日夜班,凡有睡觉和擅离工作岗位及聊天、怠惰等情况者,酌情予以处分。
(7)日夜轮班作业,应按时交接班,如接班者未按时到岗接班,应报请部门主管处理,此时交班人不得擅自离去。
(8)工作时间内,因事外出,须办理请假手续。
三、人事调整管理制度
(一)总则
1.为了促进公司的稳步发展,发挥员工的潜能,按照人与工作互相适应的原则,合理进行人力资源的调配,特制定本制度。
2.员工的升、降、调、辞职及退休等,必须本着客观公正的原则慎重处理;凡属关键工作岗位或职务的人员变换岗位或职务,需进行严格审查。
3.人员调配应以考核为依据,以任职资格为标准,兼顾个人发展潜能和现任职务。
4.人事调整包括升、降、调、免职,退休,辞聘,辞退,停薪留职等内容。
5.人事调整管理权限按公司人事决策权限及其他有关规定办理。
(二)任免规定
1.凡升任、降职、调任员工,均由所在部门的主管领导提名,报行政人事管理部门审查,按其管理权限的规定呈报有关负责人批准。
2.凡升任、降职、调任员工所在的部门,应准备好以下文件:
(1)拟调整的职务或工作。
(
您可能关注的文档
- 节假日及大型活动保障方案.docx
- 景区冬季除雪防滑方案.docx
- 景区风景区物业管理人员配备及培训方案.docx
- 景区接待服务方案.docx
- 亭廊设施设备管理服务方案.docx
- 物业管理服务突发事件应急预案.docx
- 物业管理服务质量保证体系.docx
- 物业管理服务智慧物业服务方案.docx
- 物业管理景区保安服务方案.docx
- 物业管理停车场管理服务方案.docx
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
建筑工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
文档评论(0)