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店长年会总结(6篇) .pdfVIP

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店长年会总结(6篇)

店长年会总结(精选6篇)

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店长年会总结篇1

不知不觉间,来到__已经一年多的时间了,在一线的工作当

中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多

经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年

的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,

但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作总结

在从来到公司到现在的时间里,先从__店的一名导购慢慢成

长为__店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝

对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在

公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,

会替他人着想了。

二、在工作上主要存在的问题有:

在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏

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自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,

不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强

对工作的认知能力从而做出工作的流程。

对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的

了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政策方案,以后在

工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的

解决。

三、工作心得:

在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工

作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵

也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,

行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这

个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工

作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种

心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面

的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己

付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊

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计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他

们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们

都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,

也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚

成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

四、工作教训:

经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还

有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,

也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总结一下,

自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不够好:

缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份

的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动有很大

的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后

价格回升,就再也没达到理想的额度。针对市场我应该主动向公

司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品牌的产品低价

攻击其他品牌,占据一定的市场份额。

跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,陈总一直教

导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好

的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么

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对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇

报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,

一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。

店长年会总结篇2

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自__年5月进入公司以

来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的

运作模式和工作流程都

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