TCL员工手册资料.pdfVIP

TCL

目录

一、致TCL全体企业员工

(1)二、企业理念

(3)

企业营目标(3)

企业营宗旨(4)

企业精神(4)

三、企业员工行为准则

(6)

基本准则(6)

职责权限(6)

业务交往(7)

保护公司信息和财产(7)

投诉与受理(8)

四、企业员工行为规范

(9)

上班规定时间

(9)

考勤与请假(9)

建议与沟通(10)

奖励与处分(10)

五、理以上企业员工行为规范

(13)

基本准则(13)

营管理管控

(13)

财务管理管控

(14)

人事管理管控

(15)

监督监察(15)

六、培训考核发展(16)

培训与发展(16)

双向交流(17)

进修(18)

考核评价(19)

内部调动(19)

晋升机制(20)

七、入TCL指引(21)

报到程序(21)

试用与转正(21)

全员劳动合同协议制

(22)

薪金(22)

福利(23)

辞职与辞退(23)

附：

TCL集团有限公司组织架构图(25)

TCL之歌(26)

企业员工读后返还单

(27)

一、致TCL全体企业员工

每次公司增添新人，我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新企业员工，过

严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为TCL大家庭中的一员。我代表

公司向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了TCL,感谢你们将自己的青春年

华和为事业奉献的热望托付给了TCLo

同时我也要代表舆团董事会，感谢已在TCL工作的广大企业员工。你们

中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众

多TCL人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们TCL才有创业以来的由小到

大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模，成为一个国内外知名的大型跨国企

业集。

正因为如此，集每次在制定重大的发展战略时，每一位领导人都非常审

慎、凝重。因为我们都很清楚，企业员工选择我们TCL,就是对公司的信任，

就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCL。公司只有不断发展,

才能为我们广大企业员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们

的企业员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。

也正因为如此，集正式提出了“创中国名牌，建一流企业”的经营目标,

把“为顾客创造价值，为企业员工创造机会，为社会创造效益”作为我们的经营

宗旨，而“敬业、队、创新”正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。

这些绝不是空洞的口号，而是我们企业的最高行动纲领，全体企业员工的最高行

为准则。

如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是企业员工的利益

和追求：这聘船最根本的驱动力，就是我们的全体企业员工。从公司层面来讲，

我们一直强调以人为本的管理管控观念，强调为企业员工的发展提供机会，创造

舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力

机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理管控和理性