工作述职评分表 .pdfVIP

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工作述职评分表

述职

述职时间:

人:

序号类别考核要素评价指标分数评价得分备注

1报告格式报告的结构报告需包含述职报告模板中所有内容,漏写一项扣2分,最低为0分4分

2对工作有详细的阐述,工作内容无漏项8分

3工作完成情况工作总结案例、数据兼有,能真实反映工作情况8分

条理清晰,有改善计划,有前后对比项,有工作收获,有工作完成

48分

项等

5工作计划结合自身各工作模块,无漏项8分

下阶段工作计划

与自我规划

6各项工作规划均明确到计划步奏和完成时间8分

7报告内容分析透彻、全面,能紧扣主题,明确真正原因8分

工作中的不足和困难,

以及解决办法改善措施有效、明确、可操作性强,并有明确的达成目标和可量化

88分

的考核标准

对公司经营理念文化的看

对经营理念了解是否清楚,是否可以融入公司工作并赞同公司文化8分

对公司或本部门现有工作或流程有良好建议

98分

需公司领导、其他部门(有效建议的含义:有实操性,细致,内容明确到位)

支持的事项

102条以上有效建议8分

11细致度有无逻辑错误8分

12语言表达流畅4分

现场表述现场阐述表现

13条理分明、逻辑性较强4分

总分100分

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