战略定向企业文化.pptx

战略定向企业文化2024-01-29汇报人：

CATALOGUE目录企业文化概述战略定向企业文化的特点战略定向企业文化的构建战略定向企业文化的作用战略定向企业文化的实施与保障战略定向企业文化的评估与改进

CHAPTER企业文化概述01

企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化包括企业愿景、使命、价值观、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，其中价值观是企业文化的核心。定义与内涵

企业文化的重要性导向功能企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用，使之符合企业所确定的目标。约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用，这种约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束。凝聚功能企业文化可以强化团体意识，使企业成员之间形成强大的凝聚力和向心力。激励功能企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应，能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神。

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化的形成企业文化不是一成不变的，它会随着企业的发展而不断演变。在企业的发展过程中，企业文化需要不断被赋予新的内涵和时代特征，以适应不断变化的市场环境和社会环境。同时，企业文化也需要不断创新和发展，以保持其生命力和竞争力。企业文化的发展企业文化的形成与发展

CHAPTER战略定向企业文化的特点02

战略定向企业文化具有明确的发展目标，员工能够清楚地了解企业的愿景和使命。清晰的目标明确的价值观明确的行为规范企业价值观明确，员工能够理解和遵循企业的核心价值来指导日常工作。企业战略和行为规范明确，员工知道如何为企业做出贡献并实现个人价值。030201明确性

统一的战略方向企业战略在各个层面保持一致，从高层到基层员工都能理解并遵循统一的战略方向。一致的企业文化企业内部形成一致的文化氛围，员工之间具有相似的价值观和行为方式。一致的沟通方式企业内部沟通方式一致，信息传达准确、及时，有助于员工理解和遵循企业战略。一致性

03员工发展企业关注员工成长和发展，提供持续的学习和培训机会，帮助员工提升能力和实现职业目标。01长期发展战略企业战略着眼于长期发展，注重培育持久竞争优势和可持续发展能力。02持续创新企业鼓励创新，不断推动技术、产品、服务和管理等方面的创新，以适应不断变化的市场环境。可持续性

创新性鼓励创新思维企业战略定向企业文化鼓励员工敢于挑战传统思维方式，提出新的想法和解决方案。宽容失败企业对于员工的创新尝试给予宽容和支持，即使失败也不加以惩罚，而是鼓励员工从失败中学习和成长。跨部门协作企业鼓励不同部门之间的员工进行交流和协作，以促进创新思维的产生和实现。

CHAPTER战略定向企业文化的构建03

明确企业文化目标根据企业发展战略和市场需求，确定企业文化的建设目标，如提升品牌形象、增强员工凝聚力等。制定企业文化建设计划结合企业文化目标，制定具体的建设计划，包括时间节点、责任人、资源投入等。分析企业内外部环境了解行业趋势、市场需求、竞争对手以及企业内部资源和能力，为制定企业文化战略提供依据。制定企业文化战略

从企业历史、使命、愿景等方面提炼出具有独特性和感召力的企业精神。提炼企业精神根据企业精神，确立符合企业战略发展方向的核心价值观，如创新、协作、诚信等。确立核心价值观通过企业内部宣传、员工培训等方式，使核心价值观深入人心，成为员工的共同信仰和行为准则。宣传核心价值观确立核心价值观

建设物质文化通过办公环境、标识标牌等物质载体的设计，展现企业的文化理念和形象。培育行为文化通过制定行为规范、开展文化活动等方式，引导员工形成良好的行为习惯和职业素养。塑造精神文化通过榜样示范、理念传播等手段，培育员工积极向上的精神风貌和共同的价值追求。营造文化氛围

完善制度保障强化员工培训开展文化活动评估与改进推动文化落地建立健全与企业文化相适应的管理制度，确保企业文化在各项工作中得以贯彻和落实。组织丰富多彩的文化活动，如年会、庆典、运动会等，增强员工的归属感和凝聚力。通过定期的培训和教育，提高员工对企业文化的认同度和践行能力。定期对企业文化进行评估，及时发现问题并采取改进措施，确保企业文化与企业战略发展保持同步。

CHAPTER战略定向企业文化的作用04

通过战略定向企业文化的引导，企业能够确立独特且富