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管理咨询顾问建议

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目录

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管理现状诊断与分析

战略规划与目标设定

组织架构优化与调整建议

流程再造与效率提升策略

人力资源管理强化举措

信息化建设助力企业发展

管理现状诊断与分析

01

包括公司名称、注册资本、经营范围、员工人数等。

公司基本情况介绍

了解公司所处的行业背景、市场地位、竞争态势等，为后续管理咨询提供基础。

业务背景分析

明确公司各部门职责、层级关系，绘制组织架构图。

组织架构梳理

流程制度梳理

人力资源现状

梳理公司各项业务流程、管理制度，了解现有管理体系的运作情况。

分析公司人力资源结构、员工素质、培训发展等情况