- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程质量保障措施
TOC\o1-2\n\h\z\u一、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
2质量管理方法
3质量控制体系
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施
5技术保证措施
6原材料质量保证措施
二施工过程中的质量控制
〔一〕装饰工程施工质量保障
〔二〕质量控制环节及职能分工
〔三〕施工期间对隐蔽工程的质量保证措施
一、工程施工管理质量保障措施
1质量管理目标
本工程的质量目标:合格。
2质量管理方法
2.1质量检查验收方法
实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制;分局部项工程验评制和隐蔽工程验收制。
2.2施工前技术质量交底和施工中的复核
工程开工前,技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分局部项工程施工前,由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主,未经交底不得施工。对关键工序、关键部位,工长要负责现场确定核实,技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督,发现问题及时解决。
2.3生产会议和质量会议制度
在定期或不定期的生产会议上,在安排生产方案的同时,坚持质量工作安排。
定期召开专题质量会议,由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告,研究制定质量工作方案和对策。
2.4坚持样板引路,先确认再大面积施工的方法
对质量要求较高、采用新工艺新材料的局部,应先做样板和试验,经检查确认可行后,再进行大面积施工。
3质量控制体系
3.1质量管理领导体系
工程经理为工程质量的第一责任人,在工程部自工程经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下列图示。
副组长:工程常务副经理工程生产副经理技术负责人组长:工程经理作业班组长测量放线员工程试验员工程专职质量员混凝土工工长木工工长材料采购员资料内业钢筋工长工程质量领导小组
副组长:工程常务副经理
工程生产副经理
技术负责人
组长:工程经理
作业班组长
测量放线员
工程试验员
工程专职质量员
混凝土工工长
木工工长
材料采购员
资料内业
钢筋工长
工程质量领导小组
3.2质量保证体系
按照ISO9002标准系列建立工程质量保证体系。如下表示。
工作内容
工程经理
技术副经理
各工长技术员
质量平安员
预算
材料
测量组
作业班组
施工准备段
接收技术资料
审批
主办
编制总体方案
审批
主办
协办
参加
参加
参加
参加
参加
现场测量控制网点
审批
参加
主办
协办
编制施工组织设计
决策
审批
主办
参加
参加
参加
图纸自审会审
催促
催促
主办
参加
参加
参加
参加
协办
技术交底
审批
主办
参加
参加
参加
协办
施工阶段
建立工序管理点
催促
主办
参加
执行
开展QC活动
催促
审批
协同
主办
协同
协同
执行
组织技术攻关
协同
决策
主办
参加
参加
组织均衡施工
决策
协办
主办
催促
参加
参加
执行
工序交接管理
催促
主办
班组自检
催促
主办
专检
催促
参加
执行
主办
联检
参加
参加
参加
主办
参加
材料检验
催促
催促
参加
参加
主办
参加
施工技术问题处理
审批
决策
主办
催促
协办
执行
计量管理
协同
主办
协同
协同
协办
质量信息管理
决策
协办
主办
参加
执行
质量诊断
参加
决策
参加
会审
竣工阶段
工程资料
催促
主办
协同
协同
协同
协同
协办
创优工程检验
催促
协办
主办
协同
协办
协办
参加
工程质量评定
催促
决策
参加
主办
参加
参加
参加
参加
组织工程交工
主办
参加
参加
技术总结
催促
主办
协同
效劳
用户回访
催促
参加
主办
维修
决策
催促
主办
执行
4为确保质量所采取的检测试验手段及措施
4.1检测试验组织机构
1.本工程的所有材料的检测试验均委托成都建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确定后,报地盘监理、业主认可。
2.工程部设专职试验员,主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
4.2进货检验和试验
〔1〕检验程序
本工程检验程序见下列图
待试验标识退货转入使用进货验证随货文件
待试验标识
退货
转入使用
进货
验证随货文件
验证规格、数量检查外观包装抽样试验验证标识状态
验证规格、数量
检查外观包装
抽样试验
验证标识状态
材料、半成品检验程序图
〔2〕试验程序
本工程试验程序如下列图
出具试验资料标准试验安排试验取
您可能关注的文档
- 英文-执行概要-模版-Executive-Summaries.doc
- 基本法与晋升(营销1.ppt
- 西藏公务员模拟考试第二套模拟题.doc
- 图与网络分析.pptx
- 外研新标准英语三年级起点六年级下册M2-U2.ppt
- 行政管理流程.doc
- 在职考研西南大学教育硕士心理学培训课件.ppt
- 基本国策----计划生育.ppt
- 复数诞生的故事.ppt
- 西师大五年级语文下册期中考试试卷.doc
- 清华五道口:全国城市新市民数字金融服务指数报告(2024).pdf
- 解数第258期:认养一头牛-双寡格局下,新品牌如何实现弯道超车.pdf
- 复旦大学(张奇):2024年大语言模型的能力边界与发展思考报告.pdf
- 天津大学:2024年大模型轻量化技术研究报告.pdf
- 运动鞋代工:体育产业政策扶持叠加海外补库预期升温,中国运动鞋代工行业景气度有望持续提升.pdf
- 复旦大学(张奇):2023年大规模语言模型中语言与知识报告.pdf
- 2024年诺奖得主对ESG的研究与企业ESG的内在逻辑研究报告.pdf
- 奋迅·贝克麦坚时:粤港澳大湾区法律与合规实务指南(2024版).pdf
- 2024年溯及既往的规则-新公司法时间效力司法解释研究报告.pdf
- 2024年洞悉心声,引领潮流-文创产业发展中的消费者洞察报告.pdf
文档评论(0)