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2015概论ppt课件

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目录

2015年概述

2015年市场趋势

2015年战略规划

2015年市场营销策略

2015年人力资源管理

2015年财务管理

2015年企业社会责任与可持续发展

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2015年概述

中国经济进入新常态，经济增速放缓，结构调整和转型升级成为主题。

政治环境方面，中国政府积极推进反腐斗争，加强了法治建设和社会治理。

2015年是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。

2015年是中国人民抗日战争胜利70周年，中国举办了盛大的纪念活动。

2015年也是联合国成立70周年，中国作为创始会员国之一，积极参与了联合国的各项活动。

2015年9月，中国成功发射了“天宫二号”空间实验室，标志着中国空间技术取得了新的突破。

2015年中国国内生产总值达到68.9万亿元人民币，同比增长6.9%。

中国经济结构调整取得积极进展，服务业增加值占比首次超过50%。

同时，中国政府积极推进扶贫#2015概论ppt课件

02

2015年市场趋势

03

消费者对健康和生活品质的追求增加

随着生活水平的提高，消费者对健康和生活品质的追求增加，对有机、环保等产品的需求增加。

01

消费者行为变化

消费者越来越倾向于在线上购物，追求便捷和个性化的消费体验。

02

消费者对品牌的忠诚度下降

消费者更加注重产品本身的质量和性价比，对品牌的忠诚度逐渐降低。

传统行业向互联网转型

传统行业逐渐向互联网转型，推动数字化、网络化、智能化的生产和服务模式的发展。

大数据技术的应用成为企业了解消费者需求、优化产品和服务的重要手段。

大数据技术的应用

云计算的发展推动信息技术的升级和应用的普及，为各行各业提供高效、安全、可靠的数据存储和计算服务。

云计算的发展

物联网的推广使得人与物、物与物之间的联系更加紧密，为智能家居、智慧城市等领域的发展提供了技术支持。

物联网的推广

03

2015年战略规划

明确企业的核心价值和目标，为制定长期战略提供指导。

确定企业愿景和使命

分析宏观环境和行业竞争

制定长期发展目标

确定战略重点和举措

评估外部环境对企业的影响和竞争态势，为企业制定适应市场的战略。

根据企业愿景和使命，制定长期发展目标，包括财务、市场、技术等方面。

为实现长期发展目标，确定关键的战略重点和举措，包括产品创新、市场拓展、组织变革等。

根据长期战略规划，制定年度计划和预算，明确各项任务和目标，以及资源分配。

制定年度计划和预算

根据年度计划和预算，确定短期目标，包括销售收入、市场份额、利润等。

确定短期目标

为实现短期目标，制定具体的实施计划和措施，包括营销策略、产品研发、成本控制等。

制定实施计划和措施

定期监控战略执行情况，分析偏差和风险，及时调整战略，确保短期目标的实现。

监控和调整战略

市场竞争激烈、技术变革迅速、政策法规变化等外部环境因素可能影响战略的实施效果。

挑战

通过技术创新、市场拓展、组织变革等手段，提升企业核心竞争力，实现超越行业平均水平的增长。

机遇

04

2015年市场营销策略

详细描述

1.深入了解客户需求和市场趋势，对产品进行持续改进和优化。

3.注重产品创新和差异化，满足消费者多样化的需求。

2.加强与供应商的合作，提高原材料质量和降低成本，提升产品性价比。

总结词：以客户需求为导向，优化产品功能和设计，提高产品竞争力和市场占有率。

3.根据市场反馈和需求，灵活调整价格，保持客户满意度和销售稳定。

2.分析市场竞争情况，对竞争对手的定价进行评估，制定具有竞争力的价格策略。

1.对产品成本进行精确核算，确保定价合理。

总结词：以成本为基础，以竞争为参考，制定合理的价格策略，实现利润最大化。

详细描述

总结词：通过各种促销手段，提高消费者购买兴趣，促进销售增长。

详细描述

1.制定有针对性的促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引客户购买。

2.通过广告宣传、社交媒体推广等方式，提高产品知名度和品牌形象。

3.定期开展公关活动，如公益活动、发布会等，增强消费者对品牌的信任和好感度。

总结词：多渠道销售策略，扩大销售渠道，提高市场覆盖率。

详细描述

1.建立多元化的销售渠道，如线上商城、实体店、批发等，满足不同消费者的购买需求。

2.加强与渠道合作伙伴的沟通和合作，实现资源共享和互利共赢。

3.对渠道进行精细化管理，提高渠道效率和市场占有率。

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05

2015年人力资源管理

2015年，人力资源管理在招聘与选拔方面面临着诸多挑战与机遇。

总结词

随着经济的发展和社会的进步，传统的人才招聘与选拔方式已经无法满足企业的需求，需要更加注重人才的综合素质和专业技能的考察。同时，网络技术的发展使得线上招聘成为一种趋势，企业需要适应这种新的招聘方式