合理库存管理规范,优化库存结构,防止积淀、提高周转率 .pdfVIP

合理库存管理规范

〔ISO9001-2015〕

一、目的

如何在满足必须求的前提下，消除不必要的库存，坚持合理的库存水平，防止库存积淀，

提升库存周转率。

二、必要性

库存持有成本是指和库存数量相关的成本，一般由库存资金成本、库存服务成本、仓储

空间成本以及库存风险等成本构成，是物流成本中比重较大的一部分。现有的库存会占用部

分流动资金，会产生一定的库存费用，但是库存可以降低采购和运输成本，对成本节约有一

定的支撑作用。

首先，由于合理库存在供求之间起着缓冲器的作用，通过优化库存结构确保适量库存可

消除市场波动对科研必须求的影响。

其次，合理库存可实现运输和采购中的成本节约。采购部门的购买量可以超过生产科研

的即时必须求，以争取优惠价格。同时又可以在当前交易的低价位购买较多数量的产品，避

免紧急订货和高价采购。流通部门可以通过减少单位装卸来降低运输成本。

所以合理库存结构可减少库存资金占用；通过合理组织库内作业活动，提升库存周转率，

减少保管费用。

2.优化库存结构是确保服务质量的必须要

零库存一直是物流发展的理想趋势，但是降低库存就可能会造成客户服务水平的下降；

加大库存虽然可以提升科研服务的满意度，但是加大库存意味着占用更多的资金，增加成本，

和现代物流向零库存的发展趋势相背离。通过有效的优化库存结构，坚持合理的库存，使得

生产科研活动能够顺利进行。

3.优化库存结构是应对突发事件的必须要

物流系统常常会出现供应链断裂等一些意外的突发状况，会导致某些库存物资必须求激

增或短缺等状况，坚持适量库存可起到一定的缓冲和保护作用。

4.优化库存结构是规避供应风险的必须要

关于临时订货物资、生产科研必须求机率不高以及更新换代较快物资，要控制适当库存

是规避库存积淀风险的必须要。

5.优化库存结构是提升库存周转率的必须要

库存周转率是指单位时间内库存周转的速度，是衡量库存管理水平重要的指标之一。

出库总额

库存周转率=———————

平均库存总额

库存周转率没有固定的参数，各个行业库存周转率的数值也存在较大差异。库存周转率

高，意味着可以减少资金占用，提升资金的利用效率。

三、适用范围

本制度适用于合佳公司采购部门及仓储部门对公司原材料、包装、备件等物资的控制。

四、内容

1、处置好当前因结构调整及产品转型形成的积淀物资，以提升库存周转率，优化库存

结构。

周转率是影响库存持有成本的重要因素之一，我们一般通过控制高额物资、及时降价处

理已近有效期的物资、合理确定进货批量和削减滞销库存物资等措施来确保库存周转率的提

升。

ABC分类法是依据巴雷特曲线所显示的“关键的少数和次要的多数〞的规律在管理中加

以应用的。通常是将手头的库存按年度货币占用量分为三类：

A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成

本却占到总数的65%；

B类是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的25%；

那些年度货币量较低的为C类库存品种，它们只占全部年度货币量的10%，但却占库存

总数的55%。

通过分类，管理者就能为每一类的库存品种制定不同的管理策略，实施不同的控制。要

求库管员重点监控A类物资，坚决执行即入即领出，减少在库时间，常常从用友中查看其在

库库龄，超龄的采用措施处置。

以定期盘点为依据优化库存结构

要求仓库以ABC分类为基础，以建立库存数据库为长期目标，依据历史发放数据，制定

各库存物资的库存定额、安全库存、最高库存。同时依据所掌握的必须求状况，猜测必须求

数量，以周或月为单位进行循环盘点，及时发现库存水平、积淀和短缺品种，采用相应的处

理措施。

以处理积淀库存为依据优化库存结构

仓储人员和采购人员通力合作，积极拓展渠道，通过降价出库、同供应商协商改换物资

型号或批号、以货易货、代售等多种方式处理库存积淀物资，提升周转率。

充分利用供应商库存优化库存结构

在买方市场条件下和现代供应链管理中利用供应商库存，强化了供应商的责任，同时也

是一种风险转嫁。做到尽可能利用供应商库存资源，快速满足合佳公司生产科研必须求，在

确保价格优势的基础上，确保供货及时，降低库存。

2、现用物资合理库存管理

2.1原料、包装属中丹公司采购，要