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劳保用品领用制度

第一篇:劳保用品领用制度

1劳保用品领用制度

1.目的:为保障工人身体健康和安全文明生产,规范福利劳保管

理,节约生产成本,特制定此制度。

2.范围:适用于生产部人员、工程部人员及其他人员。

3.内容:

3.1线手套(帆布手套):因工作需要如:装配柜体、搬运货物、

发货、装配支架及其他工作领用手套,每人每次一双,每月限领2双。

3.2肥皂:以部门为单位,每次领用一块,用完再领,每月限领2

块。

3.3电焊手套:根据实际工作需要在库房领用,用完及时归还库房。

3.4安全帽:因工作需要去工地出差必须领用安全帽,回来后归还

库房,无故损坏须按价赔偿。

3.5抹布:每人每季度限领一条。

4.其他:

4.1以上领用制度严格执行,劳保用品须爱惜使用。

4.2因工作需要还需其他劳保用品,需报部门主管后再行补充。

4.3此制度从公布之日起开始执行。

2013-04-18

第二篇:劳保用品领用节约管理办法

劳保用品领用节约管理办法

一、目的:

为节能降耗,保护员工安全,增强企业凝聚力,制定本规定。

二、总则

本办法所称劳保用品领用是指:单位每个月发给员工保障其在工

作中安全所需的必备保护器具。

三、具体细则

1、每个月月初,给厂内一线工人发放劳保用品。用品发放标准为

浸塑手套两双,纱手套两双,卷纸一卷,香皂一块,洗衣粉一袋,另

外每三个月发一瓶洗发水。

2、劳保用品发放时,由总务部在浸塑手套上写上领用人名字缩写。

以便于员工辨识自己的物品,更好的爱惜。

3、劳保用品应节约使用,检查如发现有员工不珍惜用品的行为,

由管理总监降低该员工的月评价考核。

4、易损劳保用品应本着以旧换新的原则进行更换。如在正常使用

时间之内损坏,并需要更换劳保用品的,应问明其更换原因,根据其

原因由管理总监评价该员工的考核。

5、除去每月应发的劳保用品,因生产需要员工还需追加领用时,

需先跟部门领导提出申请,同意后,去财务部领用签名,并写明领用

原因。

6、劳保用品只能在厂内使用,不可带回家做他用。

第三篇:材料领用制度

物资领用管理制度

TO:生产中心、车间主管、各班组长、补件组、售后处、机电班

1.各部门领用物料必须填制领料单,领用人、发料人、审批人签

字确认,缺一不可;领料单实行

两级审核制,材料必须经组长或以上人员领取,组长领用,主管

按当日生产安排量进行领用数量审核,领用人、审核人员对领用数量

负责,组长不能过量申报领用数量,组长领用材料应有计划进行,车

间使用材料时应运用科学方法,杜绝浪费,若领用数量过量,主管负

责,员工在使用过程中造成的浪费,由员工赔偿。车间领用材料必须

注明生产计划单号。库管员作好记录便于查询。领料单必须一式两份,

红色库房记帐,绿色交财务审核。

2.仓库管理人员应严格按照先办理出库手续后发货的程序,严禁

先出货后补手续的现象,严禁白

条发货。

3.各种物资材料的外售必须在销售部并按原价上浮10%开销售

单价,经部门主管审批,财务审核

后方可领取。外售、报废等材料库管员应上报主管、财务。库管

员不得私自处理。

4.属保修领用的材料一律由销售部填制领料单,注明详细原因以

及发往单位或客户名,经部门主

管及以上人员审批后方可领取。

4.维护材料的领用由设备管理部门填制领料单,经机电主任及

以上人员审批后方可领取。

6.工具类的领用,全额扣款的可直接在材料库开单领取,扣款一

半或不扣款的经相关部门主管审

核后方可领取。不扣款和扣半的工具库管员应作登记,归口管理。

7.生产车间领用原材料,采用限额领料单和车间主管审核领料单。

必须有计划领取材料,车间填

制领料单时需注明生产计划单号,库管员据领用数据或批次作好

记录便于查询。对于计划单号重复的领料单领取同样材料的,库房不

得发料。部份无定额特殊材料需以旧换新或用完后的器具换领(如打

包带、白乳胶、拼板胶、维修用料、清洁用具等),领用时应注意领

用数量,员工应科学的使用材料,杜绝浪费。

8.补件组领用原材料,须在领

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