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劳保用品领用制度
第一篇:劳保用品领用制度
1劳保用品领用制度
1.目的:为保障工人身体健康和安全文明生产,规范福利劳保管
理,节约生产成本,特制定此制度。
2.范围:适用于生产部人员、工程部人员及其他人员。
3.内容:
3.1线手套(帆布手套):因工作需要如:装配柜体、搬运货物、
发货、装配支架及其他工作领用手套,每人每次一双,每月限领2双。
3.2肥皂:以部门为单位,每次领用一块,用完再领,每月限领2
块。
3.3电焊手套:根据实际工作需要在库房领用,用完及时归还库房。
3.4安全帽:因工作需要去工地出差必须领用安全帽,回来后归还
库房,无故损坏须按价赔偿。
3.5抹布:每人每季度限领一条。
4.其他:
4.1以上领用制度严格执行,劳保用品须爱惜使用。
4.2因工作需要还需其他劳保用品,需报部门主管后再行补充。
4.3此制度从公布之日起开始执行。
2013-04-18
第二篇:劳保用品领用节约管理办法
劳保用品领用节约管理办法
一、目的:
为节能降耗,保护员工安全,增强企业凝聚力,制定本规定。
二、总则
本办法所称劳保用品领用是指:单位每个月发给员工保障其在工
作中安全所需的必备保护器具。
三、具体细则
1、每个月月初,给厂内一线工人发放劳保用品。用品发放标准为
浸塑手套两双,纱手套两双,卷纸一卷,香皂一块,洗衣粉一袋,另
外每三个月发一瓶洗发水。
2、劳保用品发放时,由总务部在浸塑手套上写上领用人名字缩写。
以便于员工辨识自己的物品,更好的爱惜。
3、劳保用品应节约使用,检查如发现有员工不珍惜用品的行为,
由管理总监降低该员工的月评价考核。
4、易损劳保用品应本着以旧换新的原则进行更换。如在正常使用
时间之内损坏,并需要更换劳保用品的,应问明其更换原因,根据其
原因由管理总监评价该员工的考核。
5、除去每月应发的劳保用品,因生产需要员工还需追加领用时,
需先跟部门领导提出申请,同意后,去财务部领用签名,并写明领用
原因。
6、劳保用品只能在厂内使用,不可带回家做他用。
第三篇:材料领用制度
物资领用管理制度
TO:生产中心、车间主管、各班组长、补件组、售后处、机电班
1.各部门领用物料必须填制领料单,领用人、发料人、审批人签
字确认,缺一不可;领料单实行
两级审核制,材料必须经组长或以上人员领取,组长领用,主管
按当日生产安排量进行领用数量审核,领用人、审核人员对领用数量
负责,组长不能过量申报领用数量,组长领用材料应有计划进行,车
间使用材料时应运用科学方法,杜绝浪费,若领用数量过量,主管负
责,员工在使用过程中造成的浪费,由员工赔偿。车间领用材料必须
注明生产计划单号。库管员作好记录便于查询。领料单必须一式两份,
红色库房记帐,绿色交财务审核。
2.仓库管理人员应严格按照先办理出库手续后发货的程序,严禁
先出货后补手续的现象,严禁白
条发货。
3.各种物资材料的外售必须在销售部并按原价上浮10%开销售
单价,经部门主管审批,财务审核
后方可领取。外售、报废等材料库管员应上报主管、财务。库管
员不得私自处理。
4.属保修领用的材料一律由销售部填制领料单,注明详细原因以
及发往单位或客户名,经部门主
管及以上人员审批后方可领取。
4.维护材料的领用由设备管理部门填制领料单,经机电主任及
以上人员审批后方可领取。
6.工具类的领用,全额扣款的可直接在材料库开单领取,扣款一
半或不扣款的经相关部门主管审
核后方可领取。不扣款和扣半的工具库管员应作登记,归口管理。
7.生产车间领用原材料,采用限额领料单和车间主管审核领料单。
必须有计划领取材料,车间填
制领料单时需注明生产计划单号,库管员据领用数据或批次作好
记录便于查询。对于计划单号重复的领料单领取同样材料的,库房不
得发料。部份无定额特殊材料需以旧换新或用完后的器具换领(如打
包带、白乳胶、拼板胶、维修用料、清洁用具等),领用时应注意领
用数量,员工应科学的使用材料,杜绝浪费。
8.补件组领用原材料,须在领
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