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双十一店铺全程价保的活动策划

在你有了可以的确的抢货方针后，就可以去搜集天猫的双11红包、

购物券或店肆的优待券了。下面给大家分享一些关于双十一店铺全程价

保的活动策划5篇，期望能够对大家有所帮助。

双十一店铺全程价保的活动策划篇1

一、活动背景

在双十一活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌

曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。

二、活动方案

1.活动情势

预热：时间：__月__日至__月__日。

图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，

珍宝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营建双十一购物狂欢

氛围，为活动打下基础、储备流量，钻展，直通车图片。

流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等

等。

正式活动：__月__日__——__月__日__。

图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推

广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单

流程图等。

2.活动力度

1.收藏领劵。

2.关注有好礼。

3.抽奖赢免单，每次购买满__元获一次抽奖机会，有机会赢取免

单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。

4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值__元奇妙

礼物一份，共__个名额，被邀请人有机会获得价值__元奇妙小礼物一份，

共__个名额，活动礼品将在活动终止后__个工作日内发出，届时会联系

顾客本人肯定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客

户，中奖名单将在活动终止后第二天公布。

3.活动推广

1.直通车引流。

2.店铺活动通告。

3.珍宝描写通告。

4.帮派社区宣传。

5.旺旺签名活动预告。

6.淘客同盟。

7.钻展。

三、活动跟进

美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声

明放置在首页及商品详情页。

客服：售前__名+售后__名+客审__名(负责订单审核和打印)确保

电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提

早准备、包含促销、尽量少用)仓库：确保库存准确，避免缺货。

准备好打印机及相干材料和打包用的材料。

准备适当比例的货品提早包装并分开堆放在活动中，保证客服端、

制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中进程中修改订单信息等情形的顺

利解决。

四、库存准备

(1)肯定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的

__%——__%所有产品在__之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实

际的__%——__%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行

备货。

(2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的

提早备货。务必于活动前和相应的供货渠道肯定应急补货机制，肯定供

货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保证在库存不足的情形下

可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出

库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。

(4)务必于双11活动前的__天做一次全仓盘点或相干大促活动商

品的盘点，清楚库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。

五、人员准备

(1)对可能显现的双11订单暴涨而需要招聘暂时兼职员工的，提

早做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，

提早培训好相干的打包贴面单工作细节，提早做好员工培训工作。

(2)对所有员工，特别是订单处理相干部门的员工，做完善的网店

管家系统操作的培训及其他培训。

(3)制定好部门间员工暂时调度、培训和工作的应急方案，以及大

促活动连续期间的员工值班、休假等相干安排。

(4)依照流量的高低去运算各个岗位的人员数量。

(5)物料要针对可能显现的最大流量和包裹数去运算。

六、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、

包装盒做好库存保证，并可提早对一些特定包装进