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应急预案演练记录
预案名称
突发交通事故现场处置方案
演练地点
渝北区木耳物流园区铁港路9号
组织部门
仓储服务部
总指挥
杨明波
演练时间
2024年11月6日
参加演练人员
（签到）
附表
演练类别
?实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
物资准备和人员培训情况
应急演练物资提前准备到位
进入现场前由各部门负责演练培训。
演练过程
描述
18：15演练开始，收到运输服务部交通事故信息，通知启动突发交通事故现场处置方案并拨打了电话报警：119、110、120。
18：16车辆驾驶员在事故现场周围设置警示标识。
18：20急救车辆到达现场后，车辆配送员随同医护人员将“行人”立即送往附近医院进行进一步治疗。
18：25急救车辆到达医院后，车辆配送员上报了相关情况。由总指挥对本次演练进行了总结与评价。
记录人：
预案适宜性充分性评审
适宜性：?全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求?基本满足需要完善□不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确?基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练?职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效?现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护：?全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：?准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
抢险组分工：□合理、高效?基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
?达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时□联系不上
消防部门：□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
评估人：评估日期：
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