详解项目进度计划表达形式及横道图画法、降本增效省工期.pptx

项目计划——

项目进度计划;什么是项目计划？;什么是项目计划？;项目计划回答的问题;项目计划的作用;项目计划的原则;项目计划的内容;一、项目进度计划的概念;项目进度计划的任务;项目进度的表达形式

——带有日历的项目网络图;项目进度的表达形式

——时间坐标网络图;项目进度的表达形式

——条形图或甘特图;项目进度的表达形式

——项目计划表;二、横道图;在图中每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间，每一横道

的长度表示该项工作的持续时间，在表示时间的横向维上，根据项

目计划的需要，度量项目进度的时间单位可以用月、周或天表示。;横道图进度计划存在的问题;三、工作持续时间的估算;工作持续时间的计算;定量计算法;【例题】某设备工程基础土方工程量为1000m3，其工作定额为5m3／日，计划每天安排2班，每班10名工人工作，则该项工程活动的持续时间为多少天?;经验估算法;单一时间估算法;三时估算法;方差——应用数学里的专有名词。在概率论和统计学中，一个随机变量的方差描述的是它的离散程度，也就是该变量离其期望值的距离。

方差的数值越大，表明工作时间概率分布的离散程度越大，期望值m的可靠性就越小；

方差的数值越小，表明工作时间概率分布的离散程度越小，期望值m的可靠性就越大。;【例题】某工作最乐观估计时间为10天，最悲观估计时间为14天，最可能估计时间为12天，那么该工作持续时间为（）天。

A、11；B、12；

C、13；D、14.

;四、网络计划技术;用网络图解模型表达计划管理的一种方法。

其基本原理是应用网络图

描述一项计划中各个工作的先后顺序和相互关系；

估计每个工作的持续时间和资源需要量；

通过计算找出计划中的关键工作和关键线路；

再通过不断改变各项工作所依据的数据和参数。选择出最合理的方案并付诸实施；

然后在计划执行过程中还要进行有效的控制和监督，保证最合理地使用人力、物力以及财力和时间，顺利完成规定的任务。;1、网络计划技术的应用;【案例】通达物流公司从某跨国公司成功中标了一个某商品在中原地区的独家代理业务。该跨国公司要求通达物流公司能够在半年内按照其要求建成一个物流配送中心并投入使用，合同包含下列条款：

如果通达物流公司从现在起在半年内不能完成这个建设任务，就要赔偿30万美元；

如果这个项目能在150天内完成的话，通达物流公司就会获得15万美元的奖金。;楼盘建设网络计划;网络计划技术在地铁工程筹划中的应用;通达物流公司从某跨国公司成功中标了一个某商品在中原地区的独家代理业务。该跨国公司要求通达物流公司能够在半年内按照其要求建成一个物流配送中心并投入使用，合同包含下列条款：

如果通达物流公司从现在起在半年内不能完成这个建设任务，就要赔偿30万美元；

如果这个项目能在150天内完成的话，通达物流公司就会获得15万美元的奖金。;（1）完成该项目需要多少工序？

（2）工序与工序之间的相互关系？

（3）完成每道工序所需要的时间？

（4）完成该项目总共需要多少时间？

（2）每一项工序的开始日期和结束日期？

（3）哪些工序“极为重要”需要及时完成？

（4）不延长总工期的条件下，“不重要”的工序能拖延多少时间;;确定工序、时间及相互关系;3、网络图的绘制;双代号网络图;紧前工作：紧排在本工作之前的工作;紧前工作

紧后工作

平行工作;确定工序、时间及相互关系;写出下图各项工作的紧前工作;写出下图各项工作的紧后工作;写出下图中的平行工作;网络图的绘制原则;（2）工作a结束后才可以开始b和c。; （3）工作c在a和b均结束后才能开始。; （4）a，b，c同时开始。; （5）a，b，c同时结束。;（6）a和b两项工序均结束后才可以开始c和d。; （7）a完成后b，c开始，b，c完成后d开始。; （8）工作c在a结束后即可进行，但工作d必须

同时在a和b结束后才能开始。;（9）两个节点之间不能有两道或两道以上的工作。即两个节点只能表示一道工序，否则将造成逻辑上的混乱。;（10）网络图中不能有缺口和回路。有缺口，将使某些工作失去与其紧前或紧后工作应有的联系；有回路，将使组成回路的工作永远不能结束，工程永远不能完工。; (11)平行作业为缩短工程的完工时间，在条件允许的情况下，某些工作可以同时进行，即可采用平行作业的方式。如下图中的工作b,c,d。;（12）交叉作业对需要较长时间才能完成的一些工作，在工艺流程与生产组织条件允许的情况下，可以不必等待该工作全部结束后再转入其紧后工序，而是分期分批的转入。这种方式